أسترا یفعلها بنفسه.. تجارب تکشف الجیل الجدید من الذکاء الاصطناعی

وکاله آریا للأنباء - جی بی تی-6 أسترا یکشف عن تحول متسارع من الذکاء الاصطناعی الذی یجیب إلى أنظمه تستطیع تنفیذ المهام فعلیا (غیتی)

تخیل أن تطلب من الذکاء الاصطناعی بناء لعبه، فیفتح برنامج التطویر، ویکتب الشفره البرمجیه، وینشئ العناصر، ویشغل اللعبه، ویکتشف الأخطاء ثم یعود لإصلاحها، أو أن تطلب منه تصمیم منزل ثلاثی الأبعاد، فینتقل بین برامج النمذجه ومحرکات الرسوم حتى یحول الفکره إلى مساحه یمکن استکشافها.
هذه الصوره أصبحت أقرب إلى الواقع مع نموذج جی بی تی-6 أسترا (GPT-6 Astra)، الذی تکشف تجارب منشوره عن استخدامه فی البرمجه، وتطویر الألعاب، والنمذجه ثلاثیه الأبعاد، والتعامل مع تطبیقات الحاسوب.
اقرأ أیضا
list of 2 items list 1 of 2 5 معلومات یجب ألا یعرفها "شات جی بی تی" عنک list 2 of 2 من الوظائف لساحات القتال.. الصین تهیئ الذکاء الاصطناعی لعصر جدید end of list لکن أهمیه هذه التجارب لا تکمن فی استعراض قدرات النموذج فقط، بل فی أنها تطرح تحولا أعمق، وهو ماذا یحدث عندما ینتقل الذکاء الاصطناعی من إنتاج المخرجات إلى تنفیذ سلسله کامله من الإجراءات نیابه عن المستخدم؟ وکیف أن منح النموذج قدره أکبر على استخدام الأدوات یعنی أیضا منحه مساحه أکبر للخطأ، وهو ما یجعل الاستقلالیه سلاحا ذا حدین.

أسترا یستطیع التعامل مع البرامج والأدوات لإنجاز عملیات متعدده الخطوات بدل الاکتفاء بکتابه التعلیمات (غیتی) من کتابه الشفره البرمجیه إلى اختبار اللعبه
تعد صناعه الألعاب من أوضح الأمثله على هذا التحول، فقد استخدمت شرکه بلایکو (Playco) نموذج جی بی تی-6 أسترا ضمن بیئه بلای بوت (Playbot) المتصله بمحرکات تطویر مثل یونیتی (Unity) وغودوت (Godot).
وبحسب شرکه أوبن إیه آی ، یستطیع النموذج تعدیل المشاهد والعناصر، والتعامل مع الشفره البرمجیه، وتشغیل اللعبه واختبارها، ثم اکتشاف الأخطاء وإجراء التعدیلات اللازمه.
وتقول الشرکه إن الفریق تمکن انطلاقا من نموذج أولی واحد من إنتاج ثلاثه نماذج أولیه لألعاب مختلفه، مع انخفاض الحاجه إلى الإصلاحات الیدویه بنسبه 50% مقارنه بالنموذج السابق.
وتشیر التجربه إلى فائده واضحه للمطورین، وهی تقلیل الوقت الذی یستغرقه الانتقال بین الفکره والنموذج الأولی، لکنها لا تعنی أن المطور أصبح غیر ضروری، فالتحقق من جوده اللعبه وتجربه المستخدم واتخاذ القرارات الإبداعیه تظل مهام تحتاج إلى إشراف بشری.
بناء مجسمات وعوالم ثلاثیه الأبعاد
تمتد الإمکانات إلى التصمیم ثلاثی الأبعاد أیضا، وفی أحد عروض أوبن إیه آی، استخدم أسترا برنامج بلندر (Blender) لإنشاء نموذج لمنزل، ثم نقله إلى محرک أنریل إینجن 5 (Unreal Engine 5) وحوله إلى بیئه یمکن التجول داخلها.
تکمن أهمیه هذه العملیه فی قدره النموذج على التنقل بین أدوات مختلفه بدلا من الاکتفاء بإنتاج وصف أو صوره، ویمکن لمثل هذه القدرات أن تساعد المهندسین والمصممین والمطورین على إنتاج النماذج الأولیه بسرعه أکبر، وتجربه أفکار متعدده قبل استثمار وقت وموارد کبیره فی تنفیذها.
لکن السرعه لا تساوی الدقه دائما، فالمجسم الذی یبدو مقنعا بصریا قد یحتوی على أخطاء هندسیه أو تفاصیل غیر صحیحه، ولذلک تظل المراجعه البشریه ضروریه عندما تکون النتیجه موجهه إلى الاستخدام الفعلی.
ویروی أحد المستخدمین أنه أنشأ عبر أسترا عالما ثلاثی الأبعاد بالکامل داخل محرک أنریل إینجن ووضع فیه شخصیات تتفاعل مع بعضها، ثم فوجئ بعد ذلک بأن تلک الشخصیات بدأت تتحدث مع بعضها بصوت مسموع.
الحاسوب یتحول إلى مساحه عمل للوکیل
الفرق الأکبر یظهر عندما یحصل النموذج على القدره على استخدام الحاسوب، ووفق أوبن إیه آی, یستطیع أسترا تنفیذ مهام تشمل البحث عبر الإنترنت، وتحلیل البیانات وإنشاء الرسوم البیانیه، والتعامل مع المستندات وجداول البیانات والعروض التقدیمیه، إضافه إلى استخدام تطبیقات وبرامج مختلفه.
وفی اختبار محاکاه لبیئه أو إس وورلد 2.0 (OSWorld 2.0)، سجل النموذج أداء بلغ 72.6%، مع إنجاز المهام فی نحو 40 دقیقه، مقابل نحو 75 دقیقه للنموذج السابق، وفق أرقام أوبن إیه آی.
هذه الأرقام تشیر إلى تقدم مهم، لکنها تکشف فی الوقت نفسه أن النموذج لا ینجح فی کل مهمه، فنسبه النجاح التی تقل عن 100% تعنی أن ترک النظام یعمل بصوره مستقله دون مراقبه یمکن أن یؤدی إلى نتائج خاطئه أو غیر مکتمله.
وهنا یصبح الفرق جوهریا بین مساعد یقدم اقتراحا یمکن تجاهله، ووکیل (Agent) یستطیع تنفیذ الاقتراح داخل برنامج أو حساب أو ملف.
میزه الاستقلالیه قد تصبح نقطه ضعف
فی الاستخدامات الیومیه، یمکن للاستقلالیه أن توفر وقتا کبیرا، فبدلا من کتابه تعلیمات منفصله لکل خطوه، یستطیع المستخدم تحدید الهدف وترک النموذج ینفذ سلسله من الإجراءات.
لکن المشکله تبدأ عندما یخطئ النموذج فی فهم الهدف أو یتخذ قرارا غیر مناسب أثناء التنفیذ، فإذا کانت النتیجه مجرد نص خاطئ، یستطیع المستخدم تجاهله، أما إذا کان الوکیل یمتلک صلاحیه تعدیل ملف، أو حذف بیانات، أو إرسال رساله، أو تغییر إعدادات برنامج، فإن الخطأ قد یتحول إلى أثر فعلی یصعب التراجع عنه.
لهذا السبب، لا ینبغی قیاس نجاح الوکلاء بعدد المهام التی یستطیعون تنفیذها فقط، وإنما أیضا بقدرتهم على التوقف عند الشک، وطلب موافقه المستخدم قبل الإجراءات الحساسه، والعمل ضمن صلاحیات محدوده.
الأمن السیبرانی.. الاختبار الأصعب
تزداد المخاطر فی المجالات التی تتطلب وصولا إلى أنظمه أو بیانات حساسه. وتشیر أوبن إیه آی إلى أن قدرات أسترا المتقدمه فی مجال الأمن السیبرانی تستدعی إجراءات حمایه إضافیه، خصوصا عندما یحصل النموذج على الأدوات اللازمه لتنفیذ عملیات تقنیه معقده.
وتکمن المشکله فی أن الوکیل قد یستطیع تنفیذ سلسله من الإجراءات بسرعه تفوق قدره الإنسان على مراقبه کل خطوه، وإذا أضیف إلى ذلک اتصال بالإنترنت أو إمکانیه الوصول إلى ملفات وأنظمه خارجیه، فإن مساحه المخاطر تتسع.
ولهذا تصبح العزله، وتقیید الصلاحیات، والمراقبه المستمره، والموافقه البشریه على العملیات الحساسه عناصر أساسیه فی نشر هذه الأنظمه، بدلا من التعامل معها باعتبارها برامج قادره على العمل دون رقابه.
هل یحل الوکیل محل الإنسان؟
النتائج الحالیه تشیر إلى أن الإجابه أکثر تعقیدا من نعم أو لا، فالوکیل یمکن أن یتولى المهام المتکرره، ویسرع إنتاج النماذج الأولیه، ویتعامل مع برامج متعدده، ویختصر الوقت اللازم لتنفیذ أعمال کانت تتطلب سلسله طویله من الخطوات الیدویه.
لکن ذلک لا یعنی أن الإنسان خرج من المعادله، على العکس، قد یتحول دوره من منفذ لکل خطوه إلى مشرف یحدد الهدف، ویمنح الصلاحیات، ویراجع النتائج ویتدخل عند الحاجه.
وهذا التحول یحمل فرصه حقیقیه لزیاده الإنتاجیه، لکنه یفرض أیضا مسؤولیه جدیده، وهی معرفه متى یمکن الوثوق بالوکیل، ومتى یجب إیقافه أو مراجعه عمله.

مستقبل الذکاء الاصطناعی یبدو أنه سیتجه نحو وکلاء ینجزون العمل نیابه عن المستخدم (غیتی) من مساعد ذکی إلى عامل رقمی.. ولکن بشروط
تکشف تجارب جی بی تی-6 أسترا عن اتجاه واضح فی صناعه الذکاء الاصطناعی، وهو أن القیمه المستقبلیه للنموذج لن تقاس فقط بقدرته على إعطاء إجابه صحیحه، بل بقدرته على تحویل الهدف إلى سلسله من الأفعال.
وقد یؤدی ذلک إلى تغییر طریقه تطویر الألعاب، والتصمیم ثلاثی الأبعاد، والبرمجه، وحتى استخدام التطبیقات الیومیه، لکن النجاح الحقیقی لهذا التحول لن یتحدد بمدى استقلالیه الوکیل وحدها.
فکلما زادت قدرته على التصرف، زادت الحاجه إلى حدود واضحه لما یستطیع الوصول إلیه وتعدیله، وبین نموذج یساعد الإنسان فی إنجاز عمله، ونظام یتصرف نیابه عنه، توجد مساحه واسعه من القرارات المتعلقه بالثقه والرقابه والأمان.
المصدر: الجزیره + وکالات