خبرگزاری آریا -
رشد درآمدهای ارزی، توسعه ابزارهای تازه تأمین مالی، افزایش سهم بازار و حفظ ظرفیتهای خارجی، چهار ضلع برنامه بانک ملی ایران برای تقویت نقش خود در تجارت و اقتصاد بینالملل است.
فعالیت ارزی و بینالمللی بانک ملی ایران در دورهای قرار گرفته که همزمان باید به چند مأموریت مهم پاسخ دهد: کمک به مدیریت منابع بانک، پشتیبانی از تولید و تجارت، توسعه درآمدهای غیرمشاع، مدیریت ریسکهای ارزی و حفظ ظرفیتهای بینالمللی در محیطی پیچیده و متأثر از محدودیتهای خارجی. اقدامات سال گذشته نیز با هدف ترمیم جایگاه ارزی بانک و توسعه فعالیتهای سودآور دنبال شده است.
یکی از محورهای مهم این برنامه، کمک به اصلاح ناترازی ریالی بانک بوده است. تأمین منابع ریالی از محل تودیع اسکناس ارزی نزد بانک مرکزی، امکان تسویه ریالی با مرکز مبادله ارز و طلای ایران، دریافت خط اعتباری از بانک مرکزی و خرید ارز صادرکنندگان، بخشی از اقدامات انجامشده در این زمینه است.
مجموع این اقدامات موجب شده است از ابتدای سال جاری حدود 100 همت به حساب مشتریان بانک واریز شود. همچنین با اصلاح فرآیندها، میانگین زمان کارسازی وجوه مشتریان در مرکز مبادله ارز و طلا به 5 روز کاهش یافته است. این کاهش زمان میتواند به توسعه فعالیتهای ارزی، بهبود تجربه مشتری و افزایش درآمدهای غیرمشاع بانک کمک کند.
55 هزار میلیارد ریال درآمد عملیاتی
فعالیتهای ارزی بانک ملی ایران دامنه گستردهای دارد. تودیع سپرده نزد بانک مرکزی و بانکهای داخلی و خارجی، اعطای تسهیلات ارزی، تنزیل اعتبارات اسنادی، معاملات خرید و فروش ارز، انتقال وجوه ارزی، معاملات شمش طلا و واردات اسکناس، بخشی از این فعالیتهاست.
مجموع این عملیات در پایان سال 1404 به کسب 55 هزار و 266 میلیارد ریال درآمد عملیاتی منجر شده است. درآمدهای کارمزدی حاصل از صدور، تمدید و اصلاح ضمانتنامههای ارزی نیز در مقایسه با سال مالی قبل 40 درصد رشد داشته است.
برای توسعه بازار ضمانتنامههای ارزی نیز بستههای تشویقی در نظر گرفته شده و مشتریان واجد شرایط میتوانند تا 30 درصد تخفیف کارمزد دریافت کنند. شبکه شعب نیز در بازاریابی این خدمات مشارکت دارد و در صورت معرفی مشتری منجر به صدور ضمانتنامه، 20 درصد کارمزد صدور به واحد معرفیکننده اختصاص خواهد یافت.
ابزارهای تازه تأمین مالی
توسعه ابزارهای مالی جدید، بخش دیگری از برنامه حوزه ارزی بانک است. بانک ملی ایران با هدف مدیریت منابع ارزی، کمک به تأمین مالی طرحهای صادراتمحور و ایجاد بستری برای مدیریت ریسک سرمایهگذاری ارزی، بهعنوان نخستین بانک کشور برای تأسیس «صندوق سرمایهگذاری ارزی با درآمد ثابت ارزی ملی» اقدام کرده است.
انتشار اوراق مرابحه ارزی در مرکز مبادله ارز و طلای ایران و اعطای تسهیلات ارزی به بنگاههای تولیدی نیز با هدف کمک به تأمین منابع مالی و سرمایهگذاری واحدهای اقتصادی دنبال میشود.
بانک ملی ایران در سال 1404 معادل یک میلیارد و 544 میلیون دلار ارز حاصل از صادرات شرکتها را در مرکز مبادله عرضه کرد. از ابتدای سال 1405 تا پایان مرداد نیز 53 میلیون دلار به شکل مستقیم و 173 میلیون دلار به شکل غیرمستقیم در این حوزه عرضه شده است.
مدیریت ریسک در کنار توسعه بازار
گسترش فعالیتهای ارزی باید با مدیریت ریسک همراه باشد. بر اثر پیگیریهای انجامشده، نسبت تعهدات ارزی ایفا نشده مشتریان در سال 1404 از 15.08 درصد به 11.97 درصد کاهش یافته و این روند در سال جاری نیز ادامه دارد.
حجم تعهدات بانک بابت ضمانتنامههای ارزی نیز در فاصله سال 1400 تا پایان 1404 حدود 44 درصد کاهش یافته است که بخش مهمی از آن حاصل ابطال ضمانتنامههای دارای ریسک بالا بوده است. نسبت مطالبات به تعهدات ضمانتنامههای ارزی نیز در پایان سال 1404 به 0.36 درصد رسیده است.
همزمان، ارائه غیرحضوری خدمات ضمانتنامههای ارزی در بستر سامانه «رویال» و ایجاد پرونده عمومی الکترونیکی برای متقاضیان و ذینفعان در دستور کار قرار دارد تا مراجعه حضوری کاهش یابد و فرآیند ارائه خدمات تسریع شود.
سهم نخست در ارز اربعین
سهم بانک ملی ایران از فروش ارز اربعین به اشخاص در سال 1404 به 35 درصد رسید و بانک تأمین 100 درصد ارز مواکب را نیز بر عهده داشت. در سال 1405 سهم بانک از فروش ارز اربعین شبکه بانکی به 46 درصد افزایش یافت و بانک ملی ایران رتبه نخست شبکه بانکی را به دست آورد. همچنین در سال 1404، 100 درصد فروش ارز تمتع به اشخاص از طریق این بانک انجام شد.
این ارقام نشان میدهد ظرفیت ارزی بانک ملی ایران در کنار فعالیتهای تجاری و تخصصی، در اجرای مأموریتهای ملی نیز جایگاهی قابل توجه دارد.
حفظ پنجرههای بینالمللی
با وجود تشدید محدودیتهای خارجی، فعالیت واحدهای بانک در امارات و روسیه ادامه یافته است. حفظ این ظرفیت برای پشتیبانی از فعالیتهای بانکی و تجاری کشور اهمیت ویژهای دارد.
میربیزینس بانک مسکو نیز در کنار هدف سودآوری، در توسعه روابط مالی و اقتصادی ایران و روسیه نقشآفرینی میکند. توسعه شعب، تنوعبخشی به خدمات، گسترش گروه مالی و حمایت از فعالان اقتصادی دو کشور، محورهای اصلی برنامه این بانک هستند. وصول مطالبات واحدهای خارج از کشور و کاهش مطالبات غیرجاری آنها نیز در دستور کار قرار دارد.
سرمایه انسانی برای بازار تازه
تحول فعالیتهای ارزی به نیروی انسانی متخصص نیاز دارد. بر همین اساس، 100 نفر از کارکنان مستعد بانک که عمدتاً دارای مدرک زبان خارجی هستند، پس از شرکت در آزمون تخصصی شناسایی شدهاند و برای ورود به بخش ارز آموزش میبینند.
همچنین مجوز اعزام تعدادی از کارکنان به دورههای کارآموزی خارج از کشور با هدف افزایش دانش بانکداری بینالملل و آمادهسازی نیروهای مناسب برای واحدهای خارجی اخذ شده است.
بازنگری ساختار حوزه بینالملل نیز با توجه به شرایط بازار ارز، نیازهای مشتریان و برنامه پنجساله بانک انجام و برای تصمیمگیری به ارکان عالی ارائه شده است.
جهتگیری دوره پیشرو، ترمیم جایگاه ارزی بانک ملی ایران با رویکرد سودآوری، توسعه فعالیتهای بازرگانی، مدیریت ریسک و تقویت حضور بینالمللی است. ظرفیت گسترده داخلی و خارجی بانک میتواند زمینه نقشآفرینی مؤثرتر آن در تأمین مالی تجارت و حمایت از فعالان اقتصادی کشور را فراهم کند.
حمیدرضا بوئینی، معاون امور ارزی و بینالملل بانک ملی ایران
دیدگاه خود را با ما به اشتراک بگذارید
نام و نام خانوادگی:
پست الکترونیک:
دیدگاه:
ارسال نظر
ارتباط با ما مرکز ارتباط مردمی روابط عمومی سامانه رسیدگی به شکایات سامانه ثبت و پیگیری مغایرتهای شتاب ارتباط با حراست
شرکت های تابعه شرکت داده ورزی سداد شرکت پارس تکنولوژی سداد شرکت پرداخت الکترونیک سداد شرکت چاپ و نشر بانک ملی ایران شرکت گروه توسعه ملی کارگزاری بانک ملی ایران شرکت صرافی ملی ایران شرکت توسعه سرمایه پیشگامان پویا شرکت مدیریت طرح و توسعه آینده پویا
پیوند های بانک جشنواره های بانک ملی ایران بازدید مجازی از موزه بانک مسئولیت های اجتماعی کانون جوانه ها اداره کل آموزش بیمارستان بانک ملی ایران دانشکده پرستاری بانک ملی ایران
پیوند های عمومی پایگاه اطلاع رسانی دفترمقام معظم رهبری پورتال امام خمینی (ره) ستاد اقامه نماز استان تهران پایگاه اطلاع رسانی دولت مرکز ارتباط مردمی ریاست جمهوری (سامد) پلیس فتا

تمامی حقوق متعلق به این سایت برای بانک ملی ایران محفوظ می باشد. Bank Melli Iran - Copyright © 2020