وکاله آریا للأنباء - شبکه سویفت تدعم تحویلات مالیه تتجاوز قیمتها 150 تریلیون دولار سنویا (رویترز)
على مدى أکثر من خمسه عقود، شکلت شبکه سویفت (SWIFT) العمود الفقری لحرکه الأموال عبر الحدود، حتى أصبحت تمر عبرها معظم التحویلات الدولیه بین البنوک، وتحولت إلى واحده من أهم رکائز النظام المالی العالمی. ولم تکن قوه سویفت نابعه من کونها تنقل الأموال بنفسها، بل لأنها وفرت لغه موحده وآمنه تتبادل عبرها آلاف المؤسسات المالیه تعلیمات الدفع یومیا، مما جعلها البنیه الأساسیه التی یقوم علیها جزء کبیر من التجاره والاستثمار والتمویل العالمی.
لکن هذه المکانه الاستثنائیه جعلت الشبکه تتحول تدریجیا من مجرد بنیه تقنیه إلى أداه ذات أبعاد جیوسیاسیه. فمع تصاعد استخدام العقوبات المالیه، وحرمان بعض الدول من الوصول إلى النظام، بدأت قوى اقتصادیه کبرى تنظر إلى الاعتماد الکامل على سویفت باعتباره نقطه ضعف استراتیجیه، یمکن أن تهدد تجارتها الخارجیه أو قدرتها على الوصول إلى النظام المالی العالمی فی أوقات الأزمات.
اقرأ أیضا
list of 2 items list 1 of 2 الدولار والذهب یرتفعان وسط إشارات متضاربه للتصعید الإیرانی الأمریکی list 2 of 2 برمیل النفط دون 90 دولارا والدولار یتراجع جراء تصاعد صراع أمریکا وإیران end of list وخلال العقد الأخیر، ولا سیما بعد فرض العقوبات الغربیه على روسیا عقب ضم شبه جزیره القرم عام 2014، ثم بصوره أکبر بعد الحرب فی أوکرانیا عام 2022، تسارعت الجهود لبناء قنوات مالیه جدیده تقلل الاعتماد على البنیه التقلیدیه التی تهیمن علیها المؤسسات الغربیه. وفی الوقت نفسه، دفعت المنافسه التکنولوجیه، وانتشار المدفوعات الرقمیه، والعملات الرقمیه للبنوک المرکزیه، عددا متزایدا من الدول إلى الاستثمار فی أنظمه دفع وتسویه جدیده تختلف جذریا عن النموذج الذی قامت علیه سویفت.
ولا یعنی ذلک أن العالم یتجه إلى استبدال شبکه واحده بأخرى، بل إن المشهد یبدو أکثر تعقیدا. فالصین تطور بنیه خاصه لتسویه المدفوعات بالیوان، وروسیا أنشأت شبکه مراسله محلیه تحمی قطاعها المصرفی من العقوبات، بینما تسعى دول بریکس إلى بناء منظومه دفع أکثر استقلالا، فی حین تقود الهند والبرازیل ثوره مختلفه تماما عبر أنظمه المدفوعات الفوریه التی غیرت طریقه انتقال الأموال داخل اقتصادهما لتمتد تدریجیا إلى خارج الحدود.
وتطرح هذه التحولات سؤالا جوهریا: هل یقترب العالم فعلا من عصر ما بعد سویفت، أم أن ما نشهده لیس سوى ظهور شبکات متخصصه تعمل إلى جانب النظام التقلیدی دون أن تحل محله؟
هیمنه سویفت
عندما تأسست جمعیه الاتصالات المالیه العالمیه بین البنوک (SWIFT) عام 1973 بمبادره من 239 بنکا فی 15 دوله، کان الهدف الرئیسی هو استبدال وسائل الاتصال التقلیدیه، مثل التلکس، بنظام موحد وآمن لتبادل تعلیمات الدفع بین المؤسسات المالیه. وبعد أربع سنوات، بدأ تشغیل الشبکه رسمیا، لتصبح خلال العقود التالیه اللغه المشترکه للقطاع المصرفی العالمی.
ورغم الاعتقاد السائد، فإن سویفت لا یحول الأموال ولا یحتفظ بها، وإنما یرسل رسائل مشفره تتضمن تعلیمات الدفع بین البنوک. أما انتقال الأموال الفعلی فیجری عبر حسابات المراسله والأنظمه المصرفیه المختلفه. ومع ذلک، فإن هذه الوظیفه وحدها کانت کافیه لتجعل الشبکه حلقه الوصل الأساسیه فی معظم المعاملات المالیه الدولیه.
وتعمل سویفت بصفتها جمعیه تعاونیه مملوکه للمؤسسات المالیه الأعضاء، ویقع مقرها فی بلجیکا. وینتخب المساهمون مجلس إداره یتکون من 25 عضوا للإشراف على الإداره والتوجهات العامه للشبکه.
وتخضع سویفت لرقابه تعاونیه یقودها البنک الوطنی البلجیکی، بمشارکه عدد من أبرز البنوک المرکزیه فی الاقتصادات المتقدمه، إضافه إلى البنک المرکزی الأوروبی.
ومع اتساع التجاره العالمیه وتزاید الترابط بین الأسواق، اتسعت الشبکه بدورها حتى أصبحت تربط الیوم:
أکثر من 11 ألف مؤسسه مالیه فی أکثر من 200 دوله وإقلیم. تسهل معاملات مالیه تتجاوز قیمتها 150 تریلیون دولار سنویا. تعالج فی المتوسط ما یزید على 50 ملیون رساله مالیه یومیا، بعدما بلغ متوسط رسائلها الیومیه نحو 44.8 ملیون رساله فی عام 2022، مع استمرار نمو أحجام المعاملات عاما بعد آخر.
سویفت أطلقت خدمه سویفت جی بی آی لتسریع المدفوعات الدولیه وتتبع مسارها وتقلیل الأخطاء التشغیلیه (رویترز) ولم تتوقف سویفت عند دورها التقلیدی، بل طورت بنیتها لمواکبه تغیر احتیاجات الأسواق، فأطلقت خدمه "سویفت جی بی آی" (SWIFT gpi) لتسریع المدفوعات الدولیه وتتبع مسارها، إلى جانب خدمات للتحقق المسبق من بیانات التحویلات وتقلیل الأخطاء التشغیلیه.
ویقول المحلل الاقتصادی محمد ممدوح النویله خلال حدیثه للجزیره نت، إن هذه التطورات أسهمت فی وصول نسبه کبیره من المدفوعات الدولیه إلى البنک المستفید خلال دقائق، بعدما کانت بعض العملیات تستغرق أیاما فی السابق.
غیر أن النویله یرى أن القوه الحقیقیه لسویفت لا تکمن فی التکنولوجیا وحدها، بل فی تحولها إلى جزء من البنیه الأساسیه للنظام المالی العالمی، موضحا أن التجاره الدولیه والاعتمادات المستندیه وتمویل الصادرات والواردات وأسواق العملات والسندات والمشتقات المالیه تعتمد على شبکه تضم معظم البنوک الکبرى فی العالم.
ویضیف أن بناء بدیل لسویفت لا یقتصر على إنشاء منصه تقنیه، بل یتطلب إقناع آلاف المؤسسات المالیه بالانضمام إلیها، وتوفیر السیوله اللازمه، ووضع قواعد تشغیل موحده، وربطها بشبکات البنوک المراسله حول العالم.
سی آی بی إس.. طریق الصین لتسویه المدفوعات الدولیه بالیوان
بدأت الصین منذ عام 2009 العمل على تدویل الیوان وزیاده استخدامه فی التجاره والاستثمار الدولیین، إلا أن المدفوعات العابره للحدود بالعمله الصینیه کانت تعتمد آنذاک على شبکه معقده من بنوک المقاصه الخارجیه والبنوک الوکیله داخل الصین، وهو ما أدى إلى تعدد الوسطاء وارتفاع التکالیف وإطاله زمن تنفیذ التحویلات.
ولمعالجه هذه التحدیات، أطلقت بکین فی الثامن من أکتوبر/تشرین الأول 2015 نظام المدفوعات بین البنوک عبر الحدود "سی آی بی إس" (CIPS)، بإشراف بنک الشعب الصینی وتشغیل شرکه "سی آی بی إس" CIPS المحدوده، لیصبح البنیه الأساسیه المخصصه لتسویه المدفوعات الدولیه المقومه بالیوان.
ویخدم النظام عددا من الأهداف الاستراتیجیه، أبرزها خفض تکلفه وزمن المدفوعات العابره للحدود بالیوان، ودعم تدویل العمله الصینیه، وخدمه التجاره والاستثمار ومشروعات مبادره الحزام والطریق، إلى جانب توفیر بنیه مالیه تمنح الصین قدرا أکبر من الاستقلال عن شبکات الدفع الغربیه فی أوقات الأزمات أو العقوبات.
ویتکون "سی آی بی إس" من فئتین من المؤسسات، مشارکون مباشرون یرتبطون بالنظام ویحتفظون بحسابات تسویه داخله، ومشارکون غیر مباشرون یصلون إلیه عبر أحد المشارکین المباشرین، على غرار نظام البنوک المراسله المستخدم فی المدفوعات الدولیه.
ومنذ إطلاقه بـ19 مشارکا مباشرا و176 مشارکا غیر مباشر، شهد النظام توسعا متسارعا حتى أصبح، بحلول نهایه یونیو/حزیران 2026، یضم:
210 مشارکین مباشرین. 1619 مشارکا غیر مباشر. 1829 مؤسسه مشارکه. أکثر من 5200 مؤسسه مصرفیه تصل إلیها أعماله. تغطیه تمتد إلى 191 دوله ومنطقه.
قیمه المدفوعات عبر نظام سی آی بی إس الصینی بلغ نحو 26.6 تریلیون دولار خلال عام 2025 (رویترز) کما اتسع حجم العملیات بصوره ملحوظه، إذ بلغت قیمه المدفوعات التی تمت مقاصتها وتسویتها عبر النظام نحو 180 تریلیون یوان (نحو 26.6 تریلیون دولار) خلال عام 2025، فیما بلغت قیمه العملیات المنفذه فی مایو/أیار 2026 وحده نحو 14.15 تریلیون یوان (نحو 2.09 تریلیون دولار).
ورغم هذا النمو، لا یزال "سی آی بی إس" یعمل بصوره تکاملیه مع سویفت فی عدد من العملیات، إذ تستخدم بعض المؤسسات المشارکه رسائل سویفت للوصول إلى المشارکین المباشرین قبل إتمام المقاصه والتسویه داخل النظام الصینی، فی حین یستطیع المشارکون المباشرون استخدام قنوات الاتصال الخاصه بـCIPS. ولهذا توصف العلاقه بین النظامین بأنها تجمع بین التعاون والمنافسه فی آن واحد.
ویمنح "سی آی بی إس" الصین وشرکاءها مسارا إضافیا لتسویه المدفوعات الدولیه بالیوان، لکنه لا یمثل حتى الآن بدیلا عالمیا کاملا لسویفت، نظرا إلى اقتصاره بصوره رئیسیه على العمله الصینیه.
إس بی إف إس.. شبکه روسیا لمواجهه العزل المالی
أنشأ البنک المرکزی الروسی عام 2014 نظام نقل الرسائل المالیه المعروف اختصارا باسم "إس بی إف إس" (SPFS)، بعد تصاعد التهدیدات الغربیه بفصل المؤسسات الروسیه عن شبکه سویفت عقب ضم شبه جزیره القرم. وجاء النظام بوصفه بنیه احتیاطیه تضمن استمرار التواصل بین البنوک إذا انقطع وصولها إلى الشبکه العالمیه.
ویعد "إس بی إف إس" أقرب البدائل الروسیه إلى سویفت، إذ یوفر قناه آمنه وموحده لتبادل أوامر التحویل وبیانات المدفوعات ورسائل التأکید بین المؤسسات المالیه. لکنه، مثل سویفت، لا ینقل الأموال ولا یحتفظ بها ولا ینفذ المقاصه والتسویه بنفسه، إذ تتم التسویه الفعلیه عبر الحسابات المصرفیه وأنظمه الدفع المحلیه أو الترتیبات الثنائیه بین البنوک.
وتحول النظام من إجراء احترازی إلى أداه فعلیه بعد فبرایر/شباط 2022، عندما فُصل عدد من البنوک الروسیه الکبرى عن سویفت ضمن العقوبات الغربیه. وساعدت الشبکه المحلیه على استمرار المراسلات المالیه ومنع تعطل المدفوعات داخل روسیا، لتصبح جزءا من سیاسه موسکو الرامیه إلى تعزیز السیاده المالیه والتکنولوجیه وتقلیل الاعتماد على البنیه الغربیه.
وبحسب البنک المرکزی الروسی، أصبحت المراسلات المرتبطه بالعملیات المالیه المحلیه تعتمد بصوره شبه کامله على "إس بی إف إس"، ولا سیما بعد إلزام المؤسسات المالیه فی مارس/آذار 2023 باستخدام الخدمات والتقنیات المحلیه.
وشهد النظام توسعا تدریجیا حتى بلغ، وفق بیانات ینایر/کانون الثانی 2024:
557 مؤسسه مالیه وشرکه مرتبطه بالشبکه. مشارکون فی نحو 20 دوله. 70 مؤسسه مالیه أجنبیه من 12 دوله. ویترکز الامتداد الخارجی للنظام فی الدول التی ترتبط بعلاقات اقتصادیه وثیقه مع موسکو، ولا سیما بیلاروسیا وأرمینیا وکازاخستان وقرغیزستان وإیران . کما عملت روسیا على ربط "إس بی إف إس" بالنظام الإیرانی للمراسلات المالیه، بما یسمح للبنوک فی البلدین بتبادل التعلیمات وإجراء معاملات بالعملات الوطنیه.
لکن الربط التقنی وحده لا یکفی لإتمام المدفوعات الدولیه، إذ یتطلب ذلک حسابات مصرفیه وسیوله بالعملات المحلیه وآلیات لتحدید أسعار الصرف والمقاصه والتسویه. وقد یرفض البنک الأجنبی تنفیذ المعامله عبر "إس بی إف إس" خشیه العقوبات الثانویه أو فقدان الوصول إلى الدولار والأسواق الغربیه.
وإلى جانب نظام "إس بی إف إس" تمتلک روسیا نظام البطاقات "میر" فی مدفوعات الأفراد والتجار، لیشکل النظامان معا جزءا من البنیه المالیه المحلیه التی بنتها روسیا لتقلیل اعتمادها على الشبکات الأجنبیه.
المراسلات المرتبطه بالعملیات المالیه المحلیه فی روسیا أصبحت تعتمد بصوره شبه کامله على نظام إس بی إف إس (رویترز) بریکس بای.. مبادره قید التشکل
برزت مبادره "بریکس بای" (BRICS Pay) فی السنوات الأخیره باعتبارها أحد أبرز المشاریع التی تسعى دول مجموعه بریکس من خلالها إلى تقلیص اعتمادها على البنیه المالیه الغربیه، ولا سیما بعد العقوبات الواسعه التی فرضت على روسیا عقب الحرب فی أوکرانیا.
ولا تعد المبادره حتى الآن شبکه تشغیلیه موحده مثل سویفت أو "سی آی بی إس"، بل إطارا یضم مقترحات ومشروعات تهدف إلى تسهیل المدفوعات بین دول مجموعه بریکس عبر ربط الأنظمه الوطنیه وتوسیع استخدام العملات المحلیه.
وخلال قمتی قازان 2024 وریو دی جانیرو 2025، رکزت المجموعه على تعزیز التسویه بالعملات المحلیه، وتحسین المدفوعات العابره للحدود، ودراسه ربط البنى المالیه الوطنیه، من دون الإعلان عن إطلاق شبکه موحده باسم بریکس بای أو اعتماد عمله مشترکه. کما أکدت الرئاسه البرازیلیه أن إنشاء عمله موحده لیس مطروحا فی الوقت الحالی.
ویقوم التصور المطروح على ربط أنظمه الدفع الوطنیه، مثل "UPI" الهندی و"Pix" البرازیلی وغیرها، مع إنشاء طبقه مشترکه لتبادل الرسائل والتحقق من بیانات المستفید وتحویل العملات، مع احتفاظ کل دوله ببنیتها المالیه الخاصه. کما تشمل المقترحات استخدام المحافظ الرقمیه ورموز الاستجابه السریعه، وربط العملات الرقمیه للبنوک المرکزیه مستقبلا، إلا أن معظم هذه الأفکار لا تزال فی مراحل الدراسه.
وتوجد بالفعل معاملات بین بعض دول بریکس بالعملات المحلیه، مثل التسویات بین الصین وروسیا، والترتیبات الثنائیه بین الصین والبرازیل، وبعض التعاملات بین روسیا وإیران والهند. غیر أن هذه العملیات تتم عبر اتفاقات ثنائیه ولا تمر بمنصه موحده.
ویشیر النویله إلى أن المشروع رغم طموحاته، یواجه تحدیات تتعلق باختلاف سیاسات الصرف، وضعف السیوله بین بعض العملات، وتباین الأنظمه التقنیه، ومتطلبات الحوکمه والامتثال، فضلا عن غیاب جهه تشغیل موحده وآلیه متفق علیها لتحویل العملات.
ویرى النویله أن "بریکس بای" لا ینافس سویفت مباشره فی وضعه الحالی، لکنه قد یقلل الاعتماد علیها فی بعض التحویلات الثنائیه أو المدفوعات بالعملات المحلیه إذا تطورت المبادره مستقبلا. أما المعاملات المصرفیه الدولیه واسعه النطاق، فلا تزال بحاجه إلى بنیه عالمیه واسعه من البنوک والمؤسسات والسیوله ومعاییر التشغیل.
مجموعه بریکس تسعى من خلال مبادره بریکس بای إلى تقلیص اعتمادها على البنیه المالیه الغربیه (الفرنسیه) إم بریدج.. تسویه رقمیه مباشره بین البنوک المرکزیه
بدأ مشروع "إم بریدج" (mBridge) عام 2021 بمشارکه بنوک مرکزیه وسلطات نقدیه من الصین وهونغ کونغ وتایلند والإمارات، إلى جانب مرکز الابتکار التابع لبنک التسویات الدولیه، بهدف تطویر منصه مشترکه للمدفوعات العابره للحدود باستخدام العملات الرقمیه للبنوک المرکزیه.
ولا یمثل "إم بریدج" عمله جدیده أو شبکه مراسله مالیه مثل سویفت، بل منصه متعدده العملات الرقمیه تعتمد على تقنیه دفتر الأستاذ الموزع، وتتیح لکل بنک مرکزی إصدار عملته الرقمیه على المنصه وتنفیذ المدفوعات والتسویات مباشره بین الدول المشارکه.
ویختلف المشروع عن النظام المصرفی التقلیدی، إذ لا تقتصر وظیفته على إرسال تعلیمات الدفع، بل تنتقل القیمه نفسها عبر المنصه باستخدام أموال رقمیه صادره عن البنوک المرکزیه. وتنفذ العملیات وفق آلیه الدفع مقابل الدفع، بما یسمح بالتسویه المباشره والفوریه ویخفض مخاطر عدم تسلیم إحدى العملتین بعد تسلیم الأخرى.
ویهدف النظام إلى معالجه أبرز مشکلات المدفوعات الدولیه، ومنها تعدد البنوک المراسله، وارتفاع التکلفه، وبطء التنفیذ، وضعف الشفافیه ، إلى جانب دعم استخدام العملات المحلیه والحفاظ على السیاده النقدیه للدول المشارکه.
وفی عام 2022 نفذ المشروع أول تجربه واسعه باستخدام أموال حقیقیه، شارک فیها 20 بنکا تجاریا، وأنجزت خلالها:
أکثر من 160 معامله بقیمه تجاوزت 22 ملیون دولار. توسع المشروع خلال السنوات التالیه، لتسجل العملیات والتسویات التراکمیه ما یتراوح بین 55 و69 ملیار دولار حتى منتصف 2026. وتمثل العمله الرقمیه الصینیه النسبه الأکبر من قیمه العملیات على المنصه، ما یعکس الدور المرکزی لبکین فی المشروع. کما نفذ مصرف الإمارات المرکزی أول تحویل دولی معلن للدرهم الرقمی عبر "إم بریدج" بقیمه 50 ملیون درهم (13.6 ملیون دولار) إلى الصین.
وفی عام 2024 أنهى بنک التسویات الدولیه دوره المباشر فی المشروع، معتبرا أنه انتقل إلى مرحله أکثر تقدما، بینما واصلت البنوک المرکزیه المشارکه تطویر المنصه بصوره مستقله.
ویقول المحلل الاقتصادی النویله إن "إم بریدج" لا ینافس سویفت فی الوظیفه نفسها، لأن سویفت تنقل رسائل الدفع، بینما تنفذ منصه "إم بریدج" عملیه التسویه الرقمیه ذاتها.
لکن النویله یشیر إلى أن نطاق المشروع لا یزال محدودا بعدد الدول والبنوک المرکزیه المشارکه، ولذلک یمثل حالیا منصه موازیه وتجریبیه متقدمه، ولیس بدیلا عالمیا مکتملا للبنیه المصرفیه الدولیه.
مصرف الإمارات المرکزی نفذ أول تحویل دولی معلن للدرهم الرقمی عبر "إم بریدج" بقیمه 13.6 ملیون دولار إلى الصین (رویترز) یو بی آی.. نموذج الهند للمدفوعات الفوریه
أطلقت شرکه المدفوعات الوطنیه الهندیه عام 2016 نظام المدفوعات الموحد (UPI) تحت إشراف البنک الاحتیاطی الهندی، بهدف تمکین الأفراد والتجار من تحویل الأموال فوریا بین الحسابات المصرفیه باستخدام الهاتف المحمول أو معرف دفع موحد أو رمز الاستجابه السریعه.
ویختلف "یو بی آی" (UPI) عن سویفت و"سی آی بی إس" و"إس بی إف إس" و"إم بریدج"، إذ لا یمثل شبکه مراسله مصرفیه أو منصه لتسویه المعاملات الکبرى العابره للحدود، بل بنیه وطنیه لمدفوعات التجزئه الفوریه تعمل على مدار الساعه وتربط الحسابات المصرفیه مباشره بتطبیقات الدفع.
واعتمد النظام منذ البدایه على قابلیه التشغیل البینی، بحیث یستطیع العمیل استخدام أی تطبیق لإرسال الأموال إلى حساب فی أی بنک مشارک، من دون الحاجه إلى بناء شبکه منفصله لکل تطبیق أو مؤسسه مالیه.
وشهد "یو بی آی" نموا استثنائیا خلال عقد واحد، إذ ارتفع عدد عملیاته السنویه من نحو 20 ملیون عملیه فی السنه المالیه 2016-2017 إلى أکثر من 241 ملیار عملیه فی السنه المالیه 2025-2026، بینما ارتفع عدد البنوک المشارکه من 21 بنکا عند الإطلاق إلى 703 بنوک بحلول مارس/آذار 2026.
ویعالج النظام نحو 660 ملیون عملیه یومیا، ویستحوذ، بحسب البیانات الهندیه، على قرابه 49% من عدد المدفوعات الفوریه عالمیا. وتترکز غالبیه العملیات فی المدفوعات الیومیه الصغیره، مثل المشتریات والتحویلات الشخصیه وسداد الفواتیر.
ومن حیث عدد العملیات، تتجه النسبه الأکبر إلى التجار، بینما تستحوذ التحویلات بین الأفراد على الحصه الأکبر من القیمه المالیه، ما یعکس کثافه استخدام النظام فی مدفوعات التجزئه منخفضه القیمه.
وبدأ "یو بی آی" التوسع خارج الهند من خلال اتفاقات ثنائیه وقبول مدفوعاته فی دول من بینها الإمارات وسنغافوره وفرنسا وقطر . ویعد الربط مع نظام "بای ناو" (PayNow) السنغافوری أحد أبرز نماذج توصیل منصتین وطنیتین للمدفوعات الفوریه.
ویوضح النویله أن نظام "یو بی آی" لا یمثل منافسا مباشرا لسویفت، لأن النظام الهندی یرکز على مدفوعات الأفراد والتجار، بینما تستخدم سویفت أساسا فی المراسلات المصرفیه الدولیه.
لکنه یشیر إلى أن توسع النموذج الهندی قد یقلل مستقبلا الاعتماد على بعض القنوات التقلیدیه فی مدفوعات السیاح والتحویلات الصغیره والتجاره الإلکترونیه العابره للحدود.
هل یمکن الاستغناء عن نظام سویفت؟
بحسب مقال الخبیر فی التکنولوجیا المالیه والخدمات المصرفیه الرقمیه زینون کابرون بمجله فوربس، فإنه لا یزال الاستغناء الکامل عن شبکه سویفت أمرا بعید المنال، رغم ظهور عدد متزاید من شبکات الدفع البدیله وشرکات التکنولوجیا المالیه. فالتحدی لا یقتصر على بناء منصه أسرع أو أقل تکلفه، بل یتمثل أساسا فی إقناع آلاف البنوک والمؤسسات المالیه بالانتقال إلى شبکه جدیده، وتوفیر مستوى مماثل من الثقه والموثوقیه والتوافق التشغیلی.
ویشیر کابرون أن تجارب شرکات التکنولوجیا المالیه توضح صعوبه تجاوز الشبکه بالکامل. فشرکات مثل "وایز" و"إیروالکس" طورت مسارات بدیله تقلل عدد الوسطاء وتخفض الرسوم، لکنها لا تزال تستخدم سویفت فی جزء من عملیاتها. وتعالج إیروالکس معاملات سنویه تقارب 50 ملیار دولار، فی حین یمر نحو 7% من عملیاتها عبر سویفت، بعدما تحول خطاب الشرکه من السعی إلى استبدال الشبکه إلى العمل بصوره تکاملیه معها.
کما لفت کابرون إلى توسع البنوک المرکزیه الآسیویه فی ربط أنظمه المدفوعات الفوریه الوطنیه، مثل الربط بین "بای ناو" السنغافوری و"برومبت بای" التایلندی، وبین "بای ناو" ونظام UPI الهندی، مشیرا إلى أن هذه الروابط قد تقلل الاعتماد على سویفت فی المدفوعات الصغیره، لکنها تواجه تحدیات تتعلق بتوحید القواعد التنظیمیه وربط الأنظمه التقنیه وتغطیه الاقتصادات الأصغر.
ویری کابرون أن السیناریو الأقرب لیس استبدال سویفت بشبکه واحده، بل ظهور منظومه متعدده المسارات تعمل فیها أنظمه الدفع الفوری والعملات الرقمیه وشبکات التسویه المتخصصه إلى جانبها.
المصدر: الجزیره