من فکره وثائقی إلى نادی کره قدم.. کیف أصبح کومو مشروعا قیمته ملیار یورو؟

وکاله آریا للأنباء - جماهیر نادی کومو الإیطالی بعد فوزهم الأول فی دوری أبطال أوروبا (غیتی)

قبل أقل من عقد، کان کومو 1907 اسما هامشیا فی خریطه الکره الإیطالیه، یتنقل بین الدرجات الدنیا، مثقلا بأزمات مالیه ومنشآت متواضعه وقاعده جماهیریه محدوده. أما الیوم، فقد تبدل المشهد تماما، وبات النادی یقف على أعتاب مرحله غیر مسبوقه فی تاریخه مع ظهوره فی دوری أبطال أوروبا.
بدأ التحول الحقیقی فی عام 2019، حین استحوذت مجموعه جاروم الإندونیسیه (Djarum) على النادی مقابل قیمه تقل عن ملیون یورو تقریبا. ومنذ ذلک الحین، لم یعد کومو مجرد مشروع لإنقاذ فریق متعثر، بل تحول تدریجیا إلى استثمار ریاضی وتجاری طویل الأمد، یطمح ملاکه إلى بناء ناد قادر على المنافسه داخل الملعب، ومضاعفه قیمته خارجه حتى تقترب مستقبلا من حاجز الملیار یورو.
قصص مقترحه
list of 2 items list 1 of 2 بعضهم صاروا أساطیر.. مدربون حولوا البدایات المحبطه إلى نجاح ساحق list 2 of 2 فیورنتینا یقیل فابیو غروسو بعد بدایه کارثیه فی الدوری الإیطالی end of list والسؤال هنا لا یتعلق بالصعود الریاضی وحده، بل بکیفیه صناعه هذا التحول بهذه السرعه. کیف انتقل کومو من ناد یعانی فی الدرجات الأدنى إلى فریق ینافس فی الدوری الإیطالی ویطرق أبواب أوروبا؟ وما الذی فعله ملاکه لتحویل فریق محدود الموارد إلى مشروع یطمح لأن یکون واحدا من أکثر النماذج إثاره فی کره القدم الحدیثه؟
البدایه من ضفاف البحیره
یمتلک کومو واحده من أکثر المزایا تفردا فی کره القدم الأوروبیه؛ فملعب سینغاغلیا یقع على ضفاف بحیره کومو، إحدى أشهر الوجهات السیاحیه فی إیطالیا والعالم.

بحیره سینیغالیا القریبه من ملعب کومو (أسوشیتد برس) الملعب، الذی یتسع لنحو 13 ألف متفرج ویقترب عمره من قرن، لا یشبه الملاعب الحدیثه الضخمه، لکن موقعه یمنحه هویه یصعب تقلیدها.
ومع وصول النادی إلى دوری أبطال أوروبا، أصبح الطلب على تذاکر مباریاته کبیرا، إلى درجه أن رئیس النادی میروان سوارسو وأعضاء من الإداره قرروا التنازل عن مقاعدهم لإتاحه الفرصه لأکثر من 40 مشجعا من أقدم جماهیر کومو لحضور إحدى المباریات.
لکن خلف هذه الصوره الساحره قصه أکثر تعقیدا بدأت قبل سنوات.
من فکره وثائقی إلى مشروع کروی
قبل استحواذ مجموعه جاروم (Djarum) على النادی، کان سوارسو وبعض زملائه فی شرکه مولا تی فی (Mola TV)، التابعه للمجموعه، یبحثون عن فکره لإنتاج فیلم وثائقی عن کره القدم الإیطالیه.

رئیس نادی کومو، میروان سوارسو، یتابع مباراه فریقه أمام أتالانتا، على ملعب جوزیبی سینغاغلیا (غیتی) وخلال البحث عن المشروع المناسب، قادتهم رحلتهم إلى کومو، النادی الذی کان قد صعد إلى الدرجه الثالثه، لکنه کان یعانی من منشآت متواضعه وملعب یحتاج إلى تجدید واسع.
لم یرَ سوارسو فی النادی مجرد فریق متعثر، بل رأى فرصه لبناء قصه صعود تبدأ من القاع.
وکانت الإمکانات المالیه متوافره؛ فمجموعه جاروم (Djarum) مملوکه للأخوین بودی وبامبانغ هارتونو، وهما من أبرز رجال الأعمال الأثریاء فی إندونیسیا. لکن امتلاک المال لا یعنی بالضروره معرفه کیفیه بناء ناد لکره القدم.
وهنا بدأ البحث عن الأشخاص القادرین على تحویل الأموال إلى مشروع مستدام.
دینیس وایز یضع الأساس
استعان النادی بالإنجلیزی دینیس وایز، لاعب تشیلسی ومنتخب إنجلترا السابق، الذی بدأ مستشارا قبل أن یصبح لاحقا الرئیس التنفیذی ثم رئیسا لکومو.
عندما وصل وایز، کانت قائمه المشکلات طویله. لم یکن النادی یمتلک مرکز تدریب خاصا به، وکان یعتمد على عقد إیجار یتجدد عاما بعد عام، کما کان قد تعرض للإفلاس مرتین، ولم یکن متوسط الحضور الجماهیری یتجاوز نحو 800 مشجع.
کانت الأولویات واضحه: تطویر البنیه التحتیه، زیاده الحضور الجماهیری، تعزیز علاقه النادی بالمجتمع المحلی، إنشاء مرکز تدریب، وإعاده أکادیمیه الشباب إلى إداره النادی.

لاعب تشیلسی السابق دینیس وایز خلال حضوره مباراه تشیلسی وسندرلاند فی الدوری الإنجلیزی الممتاز (غیتی) وفی ظل محدودیه الإنفاق على الانتقالات، اضطر وایز إلى البحث عن حلول بدیله، ووصل الأمر فی إحدى المراحل إلى الاعتماد على 14 لاعبا معارا. لکن المشروع بدأ یتحرک تدریجیا إلى الأمام.
فابریغاس.. المشروع الذی آمن به قبل أن یصبح حلما أوروبیا
جاءت إحدى أهم نقاط التحول فی عام 2022، عندما انضم الإسبانی سیسک فابریغاس إلى کومو لاعبا ومساهما فی النادی.
لم یکن المال هو الدافع الأساسی لفابریغاس، وفق ما أوضح عند انضمامه، بل کان یبحث عن مشروع یثیر حماسه، وقد أقنعه وایز بالرؤیه طویله الأمد للنادی.
کان الهدف المشترک بین فابریغاس ووایز وسوارسو واضحا: إعاده کومو إلى الدوری الإیطالی.
وفی عام 2024 تحقق الهدف، عندما عاد کومو إلى سیری آ للمره الأولى منذ أکثر من 20 عاما.
وبحلول ذلک الوقت، کان فابریغاس قد بدأ بالفعل فی الاضطلاع بدور محوری فی قیاده الفریق فنیا، رغم إدراجه رسمیا فی البدایه مساعدا للمدرب أوسیان روبرتس بسبب عدم استکماله متطلبات رخصه التدریب.

مدرب کومو فابریغاس یحتفل بفوز فریقه فی مباراه کومو ورید بول لایبزیغ فی دوری أبطال أوروبا (الفرنسیه) وعندما غادر وایز النادی فی صیف عام 2024، اتضح أکثر حجم التحول داخل المشروع، إذ اختارت الإداره مواصله العمل وفق رؤیه فابریغاس.
ومنذ ذلک الحین، ظل الإسبانی وسوارسو متفقین على الهدف نفسه: دفع کومو إلى أعلى مستوى ممکن.
الإنفاق من أجل صناعه القیمه
لم یکتفِ کومو بالصعود إلى سیری آ، بل اختار إستراتیجیه أکثر جرأه تقوم على الاستثمار بکثافه لبناء فریق قادر على المنافسه فی وقت قصیر.
وخلال موسم الصعود من سیری بی، بلغت تکالیف تشغیل النادی نحو 52 ملیون یورو (نحو 56.16 ملیون دولار)، مقابل إیرادات تشغیلیه لم تتجاوز 10 ملایین یورو (نحو 10.8 ملایین دولار).
وبعد الصعود إلى سیری آ، وصل صافی رصید الانتقالات إلى أکثر من 93.35 ملیون یورو (نحو 100.82 ملیون دولار) بالسالب فی الموسم الأول، قبل أن یقترب العجز من 108.79 ملیون یورو (نحو 117.49 ملیون دولار) فی الموسم التالی.
کانت الفکره أشبه بالمراهنه على المستقبل: إنفاق الأموال الآن لبناء فریق وأصول تجاریه ترفع قیمه النادی لاحقا.
وقد بدأت الإستراتیجیه تعطی نتائج ریاضیه لافته، بعدما قاد فابریغاس کومو إلى المرکز الرابع فی الدوری الإیطالی الموسم الماضی، وهی نتیجه فاقت توقعات کثیرین ومهدت الطریق أمام المشارکه فی دوری أبطال أوروبا.
ومع ذلک، یؤکد سوارسو أن التأهل الأوروبی لم یکن شرطا لبقاء المشروع مالیا، وأن الإداره لا تتعامل مع دوری الأبطال باعتباره ضروره لإنقاذ الحسابات، بل تسعى إلى بناء نموذج قادر على الوصول إلى الربحیه والاستدامه خلال السنوات المقبله.
کومو لا یبیع کره القدم فقط
قد یکون الجانب الریاضی هو الأکثر وضوحا، لکن جوهر مشروع کومو یتجاوز کره القدم.
فبحسب موقع فوتبول بنشمارک (Football Benchmark)، تکبد النادی خسائر صافیه تقترب من 200 ملیون یورو (نحو 216 ملیون دولار) خلال ثلاثه مواسم، لکنه فی المقابل استثمر فی بناء أصول ریاضیه وتجاریه جدیده، من الملعب والمنشآت إلى العلامه التجاریه والجمهور الدولی.
ویعمل النادی على تطویر ملعب سینغاغلیا، مع خطط لرفع سعته مستقبلا إلى ما بین 15 و17 ألف متفرج، إلى جانب زیاده مقاعد الضیافه، التی تمثل مصدرا مهما للإیرادات فی أیام المباریات.
لکن الأصل الأکثر قیمه ربما لا یوجد داخل الملعب أصلا.
إنه اسم بحیره کومو.
فالمنطقه تتمتع بشهره عالمیه، وترتبط بالفخامه والسیاحه والنجوم، ویرى ملاک النادی أن هذه السمعه یمکن تحویلها إلى قیمه تجاریه لکره القدم.
ومن هذا المنطلق، أطلق النادی مشروع ذا کلوب أون ذا لیک (The Club on the Lake)، وهو ناد خاص تبلغ قیمه عضویته 4500 یورو (نحو 4860 دولارا) سنویا، بهدف بناء تجربه حصریه حول کومو والاستفاده من الصوره الفاخره التی تتمتع بها المنطقه.
کما بدأت أسماء عالمیه فی الظهور حول النادی، من بینها هیو غرانت، ومایکل فاسبندر، وأدریان برودی، وکیرا نایتلی، وکیت بیکنسیل، وجیف غولدبلوم، وبندیکت کومبرباتش، وهیو جاکمان.
وبحسب سوارسو، فإن حضور هؤلاء لم یکن نتیجه حملات دعائیه مدفوعه، وإنما جاء فی کثیر من الحالات نتیجه الاهتمام الذی أثاره المشروع نفسه.
من 1.6 ملیون سائح إلى 4.8 ملایین
یرى سوارسو أن کره القدم لیست سوى جزء من نموذج اقتصادی أکبر.
فعندما بدأ المشروع، کانت مدینه کومو تستقبل نحو 1.6 ملیون سائح، لکن العدد ارتفع خلال خمس سنوات إلى 4.8 ملایین زائر.
وهنا ظهرت الفکره الأساسیه: لماذا لا تصبح زیاره ملعب کومو جزءا من تجربه زیاره البحیره؟
یشبه سوارسو النموذج بطریقه عمل دیزنی؛ فمباراه کره القدم بالنسبه إلیه لیست المنتج الوحید، وإنما جزء من منظومه أوسع من الأنشطه التجاریه المرتبطه بالنادی والمدینه والسیاحه.
ولم یتوقف الأمر عند الفریق الأول، إذ یعمل النادی على استغلال الأکادیمیه أیضا لجذب عائلات من الخارج، بحیث یمکن للأطفال الجمع بین السیاحه وممارسه کره القدم.
حتى عندما کان کومو فی دوری الدرجه الثانیه، کانت تذاکر مباریاته تباع فی 122 دوله.
أما تجاریا، فقد جاء 20% من مبیعات التجاره الإلکترونیه من خارج إیطالیا الموسم الماضی، بینما وصلت حصه الولایات المتحده وحدها إلى 12% من المبیعات هذا الموسم.
وتوسعت شبکه بیع منتجات النادی من عدم وجود متجر قبل ثلاث سنوات إلى 4 متاجر داخل المدینه و485 نقطه بیع فی مقاطعه کومو.
وبذلک لم یعد جمهور النادی محصورا فی سکان المدینه، الذین یبلغ عددهم نحو 85 ألف نسمه، وإنما أصبح المشروع یستهدف ملایین الزوار الذین یتوافدون على المنطقه سنویا، إلى جانب الأسواق العالمیه.
الملیار یورو.. طموح کبیر وامتحان طویل
رغم کل هذه المؤشرات، فإن الوصول إلى تقییم یبلغ ملیار یورو (نحو 1.08 ملیار دولار) لا یزال هدفا بعیدا.
فبحسب موقع فوتبول بنشمارک، حقق کومو إیرادات بنحو 50 ملیون یورو (نحو 54 ملیون دولار) فی موسم 2024-2025، وهو رقم لا یزال بعیدا عن کبار أندیه إیطالیا.
لکن المشارکه فی دوری أبطال أوروبا قد تمنح النادی دفعه مالیه مهمه، إذ یمکن أن یحصل على نحو 30 إلى 40 ملیون یورو (نحو 32.4 إلى 43.2 ملیون دولار) من عائدات المشارکه، بحسب مساره فی البطوله، ما قد یدفع إیراداته إلى الاقتراب من 100 ملیون یورو (نحو 108 ملایین دولار) هذا الموسم.
ومع ذلک، فإن الإیرادات وحدها لا تکفی للوصول إلى ملیار یورو (نحو 1.08 ملیار دولار).
فاستقرار النادی ریاضیا سیکون عاملا حاسما: هل یصبح کومو فریقا ثابتا فی سیری آ؟ هل ینافس باستمرار على المراکز الأربعه الأولى؟ وهل یستطیع التأهل إلى البطولات الأوروبیه بصوره متکرره؟ وماذا یحدث إذا عاش موسما سیئا وعاد إلى سیری بی؟
کل هذه الاحتمالات تؤثر فی قیمه النادی.
وفی المقابل، تظهر مؤشرات أخرى تصب فی مصلحه المشروع، أبرزها ارتفاع القیمه السوقیه لتشکیله کومو إلى نحو 584.2 ملیون یورو (نحو 630.93 ملیون دولار)، مقارنه بـ288 ملیون یورو (نحو 311.04 ملیون دولار) فی سبتمبر/أیلول الماضی.
وتعود هذه القفزه إلى إعاده تقییم عدد من لاعبی الفریق، إلى جانب التعاقدات الجدیده، ومن بینها مویس کین وتریفوه تشالوباه.
ومن المتوقع أن تصبح تجاره اللاعبین وبیع المواهب جزءا أکبر من إستراتیجیه النادی خلال السنوات المقبله، بما یساعد على تحقیق التوازن المالی والوفاء بمتطلبات الترخیص الخاصه بالاتحاد الأوروبی لکره القدم.
وبحسب التقدیرات الحالیه، فإن هدف الملیار یورو (نحو 1.08 ملیار دولار) لیس مشروعا قصیر الأجل، لکنه قد یصبح ممکنا على المدى المتوسط والبعید إذا واصل کومو تحقیق التقدم الریاضی والتجاری بالوتیره نفسها.
فالمشروع یمتلک مجموعه من العناصر التی یصعب اجتماعها فی ناد واحد: استثمارات مالیه کبیره، مدرب یتمتع برؤیه واضحه، فریق ینافس على المستوى الأوروبی، سوق سیاحیه عالمیه، ومدینه تحمل اسما تجاریا ذا قیمه استثنائیه.
وقد یکون هذا هو سر قصه کومو الحقیقیه.
فالنادی لا یحاول فقط بناء فریق قادر على الفوز، بل یسعى إلى بناء علامه تجاریه عالمیه حول کره القدم وبحیره کومو.
وإذا استمر الفریق فی التطور، فقد لا تکون مشارکته الحالیه فی دوری أبطال أوروبا مجرد محطه عابره، خاصه إذا وضعنا فی الاعتبار أنه استهل مشواره بالفوز برباعیه.
من أقل من ملیون یورو (نحو 1.08 ملیون دولار) إلى مشروع یطمح إلى الملیار یورو (نحو 1.08 ملیار دولار).. قصه کومو لم تنته بعد، وربما یکون الجزء الأکثر إثاره منها قد بدأ للتو.
المصدر: الصحافه البریطانیه