خبرگزاری آریا - رئیس پژوهشکده بیمه، تبدیل این نهاد به مرجعیت علمی صنعت بیمه را مأموریت اصلی خود عنوان کرد و گفت: پژوهشکده نباید صرفاً پاسخگوی نیازهای فعلی صنعت باشد، بلکه باید جلوتر از صنعت حرکت کرده و نیازهای علمی و مهارتی آینده آن را شناسایی و تبیین کند.
به گزارش خبرنگار اقتصادی آریا، محمد آریامنش در نخستین نشست خبری طرح «پرش» با محوریت پژوهشکده، رسانه و شفافیت، با اشاره به حدود سه ماه حضور خود در این مجموعه اظهار کرد: زمانی مسئولیت پژوهشکده بیمه را پذیرفتم که این مجموعه با انتظارات جدی از سوی رسانهها و صنعت بیمه مواجه بود. این انتظارات را با شجاعت، صداقت و تعهد به رسمیت میشناسم و معتقدم پژوهشکده برای رسیدن به جایگاه واقعی خود به عنوان مرجعیت علمی صنعت بیمه، نیازمند تحولات زیربنایی است.
وی افزود: مأموریت من تبدیل پژوهشکده بیمه به مرجعیت علمی در صنعت بیمه است و این هدف بدون همراهی اصحاب صنعت بیمه، نخبگان، پیشکسوتان و خدمتگزاران این صنعت امکانپذیر نخواهد بود.
*اقتصاد بیمهمحور، چتر کلان برنامههای پژوهشکده
آریامنش «اقتصاد بیمهمحور» را چتر کلان برنامههای خود دانست و گفت: جهتگیری علمی و اجرایی بنده در راستای تأکیدات وزیر اقتصاد و رئیس کل بیمه مرکزی است. دستیابی به اقتصاد بیمهمحور میتواند به افزایش تابآوری اقتصادی کشور کمک کند و با توجه به اتفاقاتی که در دوران جنگ تحمیلی رخ داد، مأموریتهای جدیدی برای صنعت بیمه ایجاد شده است.
رئیس پژوهشکده بیمه ادامه داد: پژوهشکده به عنوان نهاد آیندهپژوه و آیندهنگار صنعت بیمه، خود را موظف میداند نیازهای صنعت بیمه در شرایط پساجنگ و پساتحریم را شناسایی، درباره آنها پژوهش و آموزش ارائه و این نیازها را برای فعالان صنعت تبیین کند.
وی با تأکید بر ضرورت تغییر پارادایم در حکمرانی صنعت بیمه گفت: وقتی موضوع اقتصاد بیمهمحور مطرح میشود، بهطور طبیعی نیازمند تغییر و تحول در زیرساختهای اندیشهای صنعت هستیم و این زیرساختها بدون پشتوانه علمی فراهم نخواهد شد. بدون پژوهشهای کاربردی، آموزشهای مهارتی و ترویج هدفمند، نمیتوان به این چشمانداز دست یافت. پژوهشکده بیمه قرار نیست تماشاچی باشد؛ قرار است آیندهپژوه باشد.
*پژوهشکده باید جلوتر از نیاز صنعت حرکت کند
وی با اشاره به مأموریتهای پژوهشکده در حوزه پژوهش، آموزش و مهارت اظهار کرد: پژوهشکده نهتنها باید به نیازهای علمی صنعت توجه کند، بلکه باید جلوتر از صنعت حرکت کرده و نیازهای علمی و مهارتی آینده را به فعالان آن گوشزد کند.
آریامنش تصریح کرد: پژوهشکده بیمه یک ساختمان و محدود به 60 نفر پرسنل و 10 نفر عضو هیئت علمی نیست، بلکه شبکهای از اندیشمندان، نخبگان و پیشکسوتانی است که دغدغه تغییر پارادایم در صنعت بیمه، رضایتمندی مردم و تحقق اقتصاد بیمهمحور را دارند.
*راهاندازی هستههای علمی در استانها
رئیس پژوهشکده بیمه یکی از اقدامات انجامشده در مدت کوتاه مدیریت خود را راهاندازی کارگروهها و هستههای علمی در استانها عنوان کرد و گفت: برای نخستین بار در همین مدت کوتاه، پیوند رسمی پژوهشکده با استانها و شبکه فروش که به باور من قلب صنعت بیمه است، آغاز شد.
وی افزود: در هر استان، با حضور نمایندگان، کارگزاران، اعضای هیئت علمی دانشگاههای محلی، اندیشمندان، پژوهشگران و نخبگان، هستههای علمی راهاندازی شده و بهزودی ابلاغ نمایندگان پژوهشکده برای این افراد صادر خواهد شد.
آریامنش این اقدام را یک تحول مهم دانست و گفت: نیازهای پژوهشی، آموزشی و بهطور کلی هر آنچه در چرخه علم صنعت بیمه مورد توجه قرار میگیرد، باید از دل استانها نیز استخراج شود.
وی همچنین بر ضرورت ارتباط بیشتر با رسانههای استانی تأکید کرد و افزود: رسانهها امروز چشم و گوش کسانی هستند که میخواهند با شفافیت برای مردم تلاش کنند و بر همین اساس، ارتباط پژوهشکده با رسانههای استانی نیز باید تقویت شود.
*پژوهشهای کاربردی نباید به آرشیو تبدیل شوند
آریامنش با تأکید بر اینکه «پژوهشهای کاربردی» نباید صرفاً یک شعار باشد، اظهار کرد: دوری از مقالهمحوری باید در همه سطوح صنعت بیمه اتفاق بیفتد. اگر پژوهشهای پژوهشکده بیمه در صنعت مورد استفاده قرار نگیرد و در نهایت به صورت آرشیو دربیاید، سودی نخواهیم برد.
وی افزود: هم پژوهشکده و هم صنعت بیمه باید با باورمندی علمی مأموریتهای خود را دنبال کنند و در وظایف و شرح وظایف خود بازنگری داشته باشند.
*شفافسازی، هوشمندسازی و رضایتمندی در دستور کار
رئیس پژوهشکده بیمه با اشاره به برنامههای رئیس کل بیمه مرکزی گفت: شفافسازی، هوشمندسازی و رضایتمندی از برنامههای اصلی رئیس کل بیمه مرکزی است و من خود را موظف میدانم به عنوان سکاندار نهاد علمی صنعت بیمه، توان علمی کشور را بسیج کنم.
وی افزود: باور دارم اقتصاد بی
مهمحور، هوشمندسازی و رضایتمندی مردم میتواند در استحکام بنیانهای نظام جمهوری اسلامی تأثیرگذار باشد.
*تغییر محتوای آموزشهای صنعت بیمه
آریامنش تحول در آموزش را یکی دیگر از محورهای برنامههای پژوهشکده عنوان کرد و گفت: تولید محتوای آموزشی باید تغییر و بهینهسازی شود. آموزشهای کهنه باید جای خود را به آموزشهای نو، مهارتی، فنی و حرفهای بدهند و محتوای علمی نیز بهروز شود.
وی ادامه داد: فردی که میخواهد وارد صنعت بیمه شود، نماینده یا کارگزار شود، باید یک مجموعه علمی مشخص در اختیار داشته باشد. این محتوا باید تدوین شود و پژوهشکده بیمه در این زمینه مسئولیت دارد.
رئیس پژوهشکده بیمه با بیان اینکه این مجموعه از سایر پژوهشگاهها و مراکز تحقیقاتی تحت پوشش وزارت علوم مأموریت متفاوتی دارد، گفت: آنها صرفاً پژوهش میکنند، اما پژوهشکده بیمه علاوه بر پژوهش، مسئول چرخه علم، آموزش و تولید محتوای مورد نیاز صنعت بیمه است.
*برونسپاری آموزش با نظارت پژوهشکده
وی درباره برونسپاری آموزشها نیز اظهار کرد: بهطور قاطع از برونسپاری آموزشها به بخش خصوصی استقبال میکنم، اما نظارت بر این آموزشها باید هدفمند و در چارچوب تحول صنعت بیمه باشد.
آریامنش تأکید کرد: نخ تسبیح این آموزشها باید پژوهشکده بیمه باشد. همچنین هر مدرسی که کتابی را خوانده باشد، لزوماً صلاحیت تدریس ندارد و مدرسین باید تعیین صلاحیت شوند. ما در همین مدت کوتاه برای نخستین بار این فرآیند را آغاز کردهایم.
*پیوند دانش و مهارت یک الزام است
رئیس پژوهشکده بیمه با اشاره به هشتاد و نهمین روز حضور خود در پژوهشکده گفت: در این مدت حتی یک روز تعطیل نداشتم و هر روز از حدود ساعت پنج و نیم تا شش صبح کارم را آغاز کردهام و تا ساعت 10 یا 11 شب در پژوهشکده بودهام.
وی با تأکید بر اهمیت توانمندسازی نیروی انسانی اظهار کرد: پیوند دانش و مهارت یک شعار نیست، بلکه یک الزام است. اگر آموزشها استاندارد و کاربردی بود، امروز شاهد برخی ناترازیهای موجود در شرکتها نبودیم و قطعاً در زمینه توانمندسازی نیروهای انسانی ضعف داشتهایم.
آریامنش افزود: در یک جا باید درمان کرد، در یک جا پیشگیری و در جایی نیز جراحی انجام داد. پژوهشکده بیمه نقش جراح یا درمانگر ندارد، بلکه نقش پیشگیرانه دارد.
وی گفت: خدمات و تلاشهایی که امروز در حوزه آموزش انجام میدهیم، در چند سال آینده خود را نشان خواهد داد و مأموریتهایی که رئیس کل بیمه مرکزی در حوزه آموزش، تعیین صلاحیت و تحول در این حوزه مورد تأکید قرار دادهاند، در دو تا سه سال آینده نتایج خود را نشان خواهند داد.
*دانشبنیان شدن صنعت بیمه و پیوند با فناوری
رئیس پژوهشکده بیمه با اشاره به ضرورت دانشبنیان شدن صنعت بیمه گفت: اگر صنعت بیمه واقعاً دانشبنیان شود و پیوند واقعی، نه شعاری، میان دانش و صنعت ایجاد کند، در حوزه فناوری و هوشمندسازی به دستاوردهای ملموس و مطلوبی خواهیم رسید و ما این مسیر را در همین 88 روز آغاز کردهایم.
*همایش بیمه و توسعه، حرکت از نمایش به سمت کاربرد
آریامنش درباره برنامههای همایش بیمه و توسعه نیز گفت: امسال در همایش بیمه و توسعه به دنبال نمایش نیستیم. باور دارم مجموعه همایشها و گردهماییهای سالانه در سالهای آینده باید به یک جشنواره تبدیل شود و این جشنواره جای همایش را بگیرد.
وی افزود: امسال این مسیر را آغاز کردهایم و به جای پنلهای صرفاً ارائه مقاله، باشگاهها و بسترهایی را برنامهریزی کردهایم که در آنها اهداف کاربردی دنبال خواهد شد.
*بازنگری در آییننامهها و فرایندهای پژوهشکده
رئیس پژوهشکده بیمه شفافیت در فرایندها را یکی دیگر از محورهای اقدامات خود عنوان کرد و گفت: تمامی بخشنامهها و آییننامههایی را که از ابتدای تأسیس پژوهشکده تدوین شدهاند، بند به بند بررسی کردهام و برخی از آنها نیازمند بازنگری هستند.
وی ادامه داد: گاهی تا ساعت پنج صبح در پژوهشکده ماندهام و شخصاً این آییننامهها را مطالعه کردهام و حتی چند شب در اینجا خوابیدهام؛ چرا که با اعتقاد به اینکه این مسئولیت یک امانت است، خواستم بر جزئیات مسلط باشم.
آریامنش تأکید کرد: بازنگری آییننامههای قدیمی و بهروز نبودن آنها بهطور جدی در دستور کار قرار گرفته است و با استفاده از اختیارات قانونی در هیئترئیسه، هیئت اجرایی و شورای پژوهشی، این فرایندها اصلاح خواهند شد؛ زیرا بدون بازنگری فرایندها، همان چرخهای که در گذشته وجود داشته ادامه پیدا خواهد کرد.
وی افزود: بر همین اساس، همایش امسال نیز با شعار «بازآفرینی اعتماد و بازاندیشی نظارت و مأموریتها» آغاز شده است و امیدواریم در خدمت اصحاب صنعت باشد.