وکاله آریا للأنباء - یحتفظ ماو تسی تونغ مؤسس جمهوریه الصین الشعبیه بمکانه خاصه فی الذاکره الوطنیه، رغم الجدل التاریخی بشأن سیاساته (غیتی)
فی 1 نوفمبر/تشرین الثانی 2025، احتشد 62 ألفا و329 متفرجا فی ملعب نانجینغ الأولمبی لمتابعه المباراه النهائیه لدوری مدن مقاطعه جیانغسو الصینیه، بین فریقی تایتشو ونانتونغ. ولم تکن المواجهه بین نادیین محترفین یضمان نجوما عالمیین، بل بین فریقین من بطوله محلیه شارک فیها هواه من الطلاب والموظفین والعمال، واستطاعت خلال موسمها الأول جذب أکثر من 2.4 ملیون متفرج إلى مدرجاتها.
وامتدت البطوله على مدار 85 مباراه، بمشارکه فرق تمثل 13 مدینه، بینما ساعد انخفاض أسعار التذاکر، التی بلغت أقل من 3 دولارات فی بعض المباریات، على استقطاب جمهور واسع. وانتهى النهائی بفوز تایتشو برکلات الترجیح، بعد مواجهه حظیت باهتمام إعلامی وجماهیری تجاوز حدود المقاطعه.
ولم یتوقف نجاح البطوله عند المدرجات, إذ ألهم تنظیم مسابقات مشابهه فی مقاطعات صینیه أخرى، وأعاد النقاش بشأن قدره کره القدم الشعبیه على اکتشاف مواهب لم تتمکن منظومه التکوین التقلیدیه من استیعابها، وفق ما أوردته وکاله "رویترز".
وبعد أشهر، حضرت الصین فی کأس العالم 2026 بصوره مختلفه تماما. فبینما غاب منتخبها للرجال مجددا عن النهائیات، کانت شرکات صینیه تشارک فی تمویل البطوله وتسویقها وتشغیل جانب من بنیتها التقنیه.
وأعلنت مجموعه "لینوفو"، الشریک التقنی الرسمی للاتحاد الدولی لکره القدم "فیفا"، أنها وفرت أکثر من 25 ألف جهاز، إلى جانب ما یزید على 350 مهندسا ومختصا، لخدمه عملیات البطوله فی أمریکا وکندا والمکسیک. کما شارکت فی تطویر أدوات لتحلیل المباریات باستخدام الذکاء الاصطناعی، استفادت منها المنتخبات الـ48 المشارکه.
تکشف الصورتان عن واقع کره القدم الصینیه فی عام 2026، فسوقها المحلیه قادره على استقطاب ملایین المشجعین، وشرکاتها تمتلک حضورا تجاریا وتقنیا فی أکبر البطولات الدولیه، لکن منتخب الرجال لم یتأهل إلى کأس العالم سوى مره واحده عام 2002، ولم یحقق مشروع تطویر اللعبه النتائج التی تطمح إلیها السلطات الریاضیه.
وظهرت أهمیه المصالح التجاریه التی تربط الصین بکره القدم العالمیه مجددا یوم الثلاثاء 27 أکتوبر/تشرین الأول 2026، حین اعتذر نجم ریال مدرید کیلیان مبابی ورابطه الدوری الإسبانی "اللیغا" للجمهور الصینی، عقب أزمه أثارها وصف اللاعب للزعیم الراحل ماو تسی تونغ بأنه "دیکتاتور صینی"، فی أثناء حدیثه عن صوره ساخره رُکّب فیها وجهه على صوره ماو.
فقد أعلنت 3 شرکات صینیه إنهاء تعاونها الإعلانی مع اللاعب، وعلقت مجموعه الصین للإعلام بث مباریات الدوری الإسبانی، قبل أن تتدخل الرابطه لاحتواء الأزمه.
لکن تفسیر قدره الصین على التأثیر فی مؤسسات ریاضیه أجنبیه یتطلب النظر إلى ما هو أبعد من حجم اقتصادها أو عدد سکانها، وتتبع مسار الإصلاح الاقتصادی، ونشوء الصناعه الریاضیه، وتطور السوق الاستهلاکیه، وعلاقه الشرکات بالمؤسسات الرسمیه، وصولا إلى موقع البلاد داخل اقتصاد کره القدم العالمیه.
صناعه ریاضیه تقترب من 540 ملیار دولار
بدأت التحولات الاقتصادیه التی مهدت لنشوء السوق الریاضیه الصینیه الحدیثه فی أواخر سبعینیات القرن الماضی، بعدما شرعت القیاده الصینیه، بقیاده دنغ شیاو بینغ، فی إصلاحات سمحت تدریجیا باستخدام آلیات السوق، وتشجیع المشروعات الخاصه، وجذب الاستثمارات الأجنبیه، وتوسیع التجاره الدولیه.
وکان الاقتصاد الصینی قبل ذلک یعتمد بدرجه کبیره على التخطیط المرکزی والملکیه العامه، لکنه امتلک أیضا قاعده صناعیه أساسیه ومکاسب فی التعلیم والصحه تحققت خلال العقود السابقه، واستفادت منها مراحل التنمیه اللاحقه.
وقد ساهمت إصلاحات الزراعه، وإنشاء المناطق الاقتصادیه الخاصه، والتوسع فی التصنیع الموجه للتصدیر، ثم انضمام الصین إلى منظمه التجاره العالمیه عام 2001، فی تسریع النمو وتعمیق اندماج البلاد فی الاقتصاد الدولی.
وبحسب البنک الدولی، خرج نحو 800 ملیون شخص من الفقر المدقع خلال 4 عقود من الإصلاحات، بینما ساعد ارتفاع الدخل والتحضر والتوسع فی الخدمات على تکوین سوق استهلاکیه کبیره، أتاحت فرصا جدیده للاستثمار فی الترفیه والسیاحه واللیاقه البدنیه والریاضه.
وتظهر آثار هذا التحول فی الإحصاءات الرسمیه، إذ أعلن المکتب الوطنی للإحصاء والإداره العامه للریاضه فی الصین أن إجمالی إنتاج الصناعه الریاضیه بلغ ما یعادل نحو 540 ملیار دولار عام 2024، بینما وصلت القیمه المضافه للقطاع إلى نحو 225 ملیار دولار، بما یعادل 1.19% من الناتج المحلی الإجمالی للبلاد.
واستحوذت الخدمات الریاضیه على 72% من القیمه المضافه للقطاع، بما یعادل نحو 162 ملیار دولار، مقابل 26.5% لتصنیع المنتجات والمعدات الریاضیه، بقیمه تقارب 60 ملیار دولار، و1.5% لإنشاء المرافق، بقیمه نحو 3.4 ملیارات دولار.
وتشمل هذه الصناعه أنشطه متعدده، من إنتاج الأدوات والملابس الریاضیه إلى إداره المنشآت والتدریب والتسویق والإعلام الریاضی وتجاره المنتجات المرتبطه بالریاضه.
غیر أن إجمالی الإنتاج، البالغ نحو 540 ملیار دولار، لا یمثل قیمه سوق کره القدم الصینیه وحدها، وإنما یشمل مختلف الألعاب والأنشطه الریاضیه، کما یختلف عن القیمه المضافه المستخدمه فی حساب مساهمه القطاع فی الناتج المحلی الإجمالی.
وتکشف هذه البیانات اتساع السوق الریاضیه الصینیه وتنوع مصادر إیراداتها، وهو ما أتاح للشرکات المحلیه توسیع استثماراتها، وفتح أمام البطولات الدولیه فرصا لبیع حقوق البث والمنتجات والرعایه الإعلانیه.
لکن نمو الصناعه الریاضیه لا یعنی بالضروره تقدما موازیا فی نتائج کره القدم الاحترافیه، وهو التباین الذی تحاول الصین معالجته منذ أکثر من عقد.
خطه 2050.. لماذا لم تتحول الاستثمارات إلى منتخب قوی؟
فی 6 أبریل/نیسان 2016، أعلنت الصین خطه متوسطه وطویله الأجل لتطویر کره القدم حتى عام 2050، بعد موافقه مجلس الدوله علیها، وبمشارکه مؤسسات حکومیه وریاضیه واقتصادیه.
وحددت الخطه أهدافا متدرجه لتوسیع ممارسه کره القدم، وتطویر المدارس والملاعب ومراکز التدریب والمسابقات الاحترافیه، تمهیدا لتحویل الصین إلى قوه کرویه عالمیه بحلول منتصف القرن الحالی.
وفی المرحله الأولى، الممتده حتى 2020، استهدفت السلطات إنشاء 20 ألف مدرسه متخصصه فی کره القدم، ورفع عدد التلامیذ الممارسین لها بانتظام إلى أکثر من 30 ملیونا، وزیاده عدد الممارسین المنتظمین على مستوى المجتمع إلى أکثر من 50 ملیونا، إلى جانب تجاوز 70 ألف ملعب.
أما المرحله الممتده حتى 2030، فتضمنت توفیر ملعب لکل 10 آلاف نسمه، وتحسین مستوى المسابقات الاحترافیه لتصبح من بین الدوریات الآسیویه المتقدمه، ووضع منتخب الرجال فی مصاف أبرز المنتخبات الآسیویه، وإعاده منتخب السیدات إلى مستوى المنافسه العالمیه.
ولم تکن المشکله فی غیاب التمویل، إذ شهد الدوری الصینی خلال العقد الماضی موجه استثمارات جذبت عددا من نجوم کره القدم ومدربیها، ورفعت قیمه الانتقالات والأجور إلى مستویات غیر مسبوقه فی البطوله.
ففی عام 2016، تعاقد شنغهای سیبغ مع المهاجم البرازیلی هالک مقابل نحو 61 ملیون دولار، قبل أن یضم مواطنه أوسکار من تشلسی مقابل نحو 74 ملیون دولار، وفق التقدیرات المستنده إلى قیم الصفقات المعلنه آنذاک.
انضم البرازیلی هالک إلى شنغهای سیبغ الصینی عام 2016 مقابل نحو 61 ملیون دولار، ضمن موجه استثمارات ضخمه استقطبت نجوما عالمیین إلى الدوری الصینی (غیتی) کما استقطبت الأندیه الصینیه أسماء بارزه، من بینها کارلوس تیفیز وألیکس تیکسیرا وأکسل فیتسل، فیما تولى مدربون أصحاب تجارب دولیه قیاده عدد من فرقها.
وسعت الأندیه من خلال هذه الاستثمارات إلى رفع المستوى الفنی وجذب الجماهیر وزیاده القیمه التسویقیه للمسابقه، لکن دوافع التمویل لم تکن ریاضیه وتجاریه بالکامل.
فقد توصلت دراسه أکادیمیه نشرها الباحثون توبیاس روس وجوناثان سولیفان وهونغی لای عام 2023 إلى أن العلاقات بین الشرکات الخاصه والسلطات المحلیه أدت دورا مهما فی تشکیل الاستثمارات الکرویه الصینیه.
وأظهرت الدراسه أن 50 من أصل 58 نادیا فی الدرجات الاحترافیه الثلاث کانت مملوکه للقطاع الخاص خلال موسم 2021، وأن شرکات التطویر العقاری امتلکت نحو نصف أندیه الدوری الممتاز. ووجد الباحثون أن الاستثمار فی کره القدم قد یمنح بعض الشرکات منافع سیاسیه ومؤسسیه، إلى جانب الأهداف التجاریه المباشره.
ومع تباطؤ القطاع العقاری، وارتفاع تکلفه عقود اللاعبین، وتزاید الأعباء المالیه للأندیه، بدأت حدود ومواطن ضعف هذا النموذج تظهر.
ففی دیسمبر/کانون الأول 2020، أعلن الاتحاد الصینی لکره القدم قیودا على الأجور والإنفاق، تضمنت سقفا سنویا لراتب اللاعب الأجنبی یعادل نحو 3.6 ملایین دولار، مقابل نحو 765 ألف دولار للاعب المحلی، فی محاوله لاحتواء التضخم المالی ودفع الأندیه نحو نموذج أکثر استدامه.
وکان تشین شیویوان، رئیس الاتحاد الصینی آنذاک، قد أشار إلى أن إنفاق أندیه الدوری المحلی یفوق نظیره فی الدوری الکوری الجنوبی بنحو عشره أضعاف، والدوری الیابانی بثلاثه أضعاف، رغم تأخر المنتخب الصینی عن المنتخبین على المستوى الدولی.
ثم ظهرت أزمات مالیه أکثر حده، ففی عام 2021، توقف نادی جیانغسو عن النشاط بعد أشهر من تتویجه بلقب الدوری، بینما فقد غوانغجو، الذی سبق له إحراز 8 ألقاب للدوری ودوری أبطال آسیا مرتین، أهلیه المشارکه فی المسابقات الاحترافیه مطلع 2025 بسبب دیونه.
وکان غوانغجو یرتبط بمجموعه "إیفرغراند" العقاریه التی تعرضت لأزمه مالیه واسعه، لیصبح تعثره مثالا على مخاطر اعتماد الأندیه على التمویل المستمر من الشرکات المالکه، دون بناء مصادر إیرادات مستقله تکفی لتغطیه النفقات.
ولم تقتصر المشکلات على الجانب المالی، إذ شهدت کره القدم الصینیه حمله واسعه لمکافحه الفساد والتلاعب بنتائج المباریات.
ففی ینایر/کانون الثانی 2026، أعلن الاتحاد الصینی إیقاف 73 شخصا مدى الحیاه عن ممارسه أی نشاط کروی، بینهم رئیس الاتحاد السابق تشین شیویوان، والمدرب السابق للمنتخب لی تیه، اللذان صدرت بحقهما أحکام قضائیه فی قضایا فساد.
وفی مایو/أیار، أصدر الاتحاد دفعه جدیده من العقوبات شملت إیقاف 17 شخصا مدى الحیاه، و48 آخرین لمدد لا تتجاوز 5 سنوات، إلى جانب عقوبات مالیه وریاضیه بحق بعض الأندیه.
وتکشف هذه الإجراءات عن مشکلات إداریه ورقابیه لم یکن ممکنا حلها بشراء النجوم أو زیاده الإنفاق وحدهما.
وعلى مستوى النتائج، لم یتأهل منتخب الصین للرجال إلى کأس العالم 2026، رغم توسیع البطوله إلى 48 منتخبا، لکن تقییم المشروع الکروی لا ینبغی أن یقتصر على المنتخب الأول للرجال.
فمنتخب السیدات، الذی سبق له بلوغ نهائی موندیال 1999، توج بکأس آسیا عام 2022، وحجز مقعده فی کأس العالم 2027 بعد بلوغ نصف نهائی کأس آسیا 2026، وهو سجل یختلف عن نتائج منتخب الرجال ویستحق القیاس بصوره مستقله.
165 ألف ملعب وملایین المشجعین.. ماذا تغیر داخل الصین؟
رغم الأزمات المالیه التی واجهتها الأندیه الکبرى، تکشف مؤشرات البنیه التحتیه والحضور الجماهیری عن جانب آخر من تطور کره القدم الصینیه.
فبحسب البیانات الرسمیه الصادره عن الإداره العامه للریاضه، بلغ عدد ملاعب کره القدم نحو 165.8 ألف ملعب بنهایه عام 2025، بینها 38.2 ألف ملعب لکره القدم الکامله، و50.2 ألف ملعب لـ7 لاعبین، و77.3 ألف ملعب للخماسیات، إضافه إلى عدد محدود من ملاعب الکره الشاطئیه.
وشکلت تلک الملاعب جزءا من شبکه تضم أکثر من خمسه ملایین منشأه ریاضیه لمختلف الألعاب، بمساحه إجمالیه بلغت نحو 4.37 ملیارات متر مربع، وبمتوسط 3.11 أمتار مربعه للفرد.
وتعنی هذه الأرقام أن الصین تجاوزت، من حیث العدد الإجمالی للملاعب، هدف توفیر ملعب لکل عشره آلاف نسمه الوارد فی خطه 2030، لکن المقارنه تحتاج إلى مراعاه اختلاف أحجام الملاعب وأنواعها وتوزیعها الجغرافی، لأن الملاعب الخماسیه لا توفر فرص التدریب والمباریات نفسها التی تتیحها الملاعب الکامله.
کما أن عدد المنشآت لا یکشف بمفرده عن جوده التدریب، أو نسبه الممارسین المنتظمین، أو مدى فعالیه المسارات التی تنقل اللاعب من المدرسه إلى الأکادیمیه ثم إلى الفریق المحترف.
وفی المقابل، تعطی أرقام الحضور الجماهیری صوره أوضح عن حجم الطلب على مشاهده کره القدم.
فقد أعلن اتحاد الدوریات الصینیه المحترفه أن مسابقات الدرجات الثلاث استقطبت نحو 8.96 ملایین متفرج خلال موسم 2025، بزیاده 18% على الموسم السابق.
واستحوذ الدوری الممتاز وحده على نحو 6.18 ملایین متفرج, بمتوسط 25 ألفا و754 متفرجا للمباراه، بینما تصدر دالیان ینغبو الأندیه بمتوسط 58 ألفا و268 متفرجا فی مباریاته المنزلیه، وتجاوز متوسط الحضور لدى بکین غوان وتشنغدو رونغتشنغ 40 ألف متفرج.
وأظهرت هذه النتائج استمرار اهتمام قطاعات واسعه من الجمهور بالمسابقه المحلیه، رغم تراجع الإنفاق على النجوم الأجانب والأزمات التی واجهتها بعض الأندیه.
وفی الوقت نفسه، حققت البطولات الشعبیه، وفی مقدمتها دوری مدن جیانغسو و"دوری القرى الممتاز" الذی انطلق عام 2023 فی مقاطعه قویتشو، نجاحا جماهیریا لافتا، بعدما ربطت المنافسات بین المدن والقرى بالأنشطه الثقافیه والسیاحیه والتجاریه.
ساعدت هذه البطولات على توسیع فرص المشارکه خارج المنظومه الاحترافیه التقلیدیه، کما قدمت مسارات إضافیه لاکتشاف المواهب، فی وقت تسعى فیه السلطات الریاضیه إلى تحسین العلاقه بین التعلیم والتدریب الکروی.
وفی فبرایر/شباط 2024، أعلنت الصین خطه جدیده لإصلاح کره القدم للناشئین، رکزت على دمج التعلیم والتدریب الریاضی، وتطویر مراکز تکوین عالیه المستوى، وتوسیع المسابقات وربطها بالمسار الاحترافی.
وتختلف هذه المقاربه عن نموذج الإنفاق المکثف على الفریق الأول، إذ تستهدف توسیع قاعده الممارسین وتحسین إعداد اللاعبین خلال مراحل عمریه طویله، وهی عملیه تحتاج إلى سنوات قبل أن تظهر نتائجها فی مستوى المنتخب الأول.
من شراء النجوم إلى تشغیل تقنیات الموندیال
بینما کانت الأندیه الصینیه تعید النظر فی نموذج الإنفاق على الانتقالات والأجور، واصلت الشرکات المحلیه البحث عن فرص تجاریه داخل کره القدم العالمیه، بوسائل أکثر تنوعا من مجرد رعایه البطولات.
وتوفر بطوله کأس العالم الأخیره مثالا واضحا على هذا التحول. ففی موندیال روسیا 2018، شارکت سبع شرکات صینیه ضمن الرعاه الرسمیین للبطوله، فی حضور ارتبط برغبه العلامات المحلیه فی توسیع شهرتها والوصول إلى أسواق خارج الصین.
وکانت "هایسنس" المتخصصه فی الإلکترونیات والأجهزه المنزلیه، و"مینغنیو" العامله فی صناعه الألبان، من أبرز الشرکات التی استخدمت الموندیال لتعزیز انتشار منتجاتها محلیا ودولیا.
لکن تقریرا نشرته مؤسسه "کایشین" الاقتصادیه الصینیه فی یولیو/تموز 2026 أظهر انخفاض عدد الشرکات الصینیه الراعیه رسمیا لکأس العالم إلى ثلاث، هی "لینوفو" و"هایسنس" و"مینغنیو".
ووفقا لتقدیرات شرکه "هوا تشوانغ" للأوراق المالیه، تجاوز إنفاق الشرکات الثلاث مجتمعه 500 ملیون دولار، لکنه انخفض بنسبه 64% مقارنه بالإنفاق الصینی التقدیری على رعایه موندیال 2022.
ولا تمثل هذه التقدیرات إفصاحا کاملا عن القیمه التعاقدیه لکل شراکه، کما أن تراجع عدد الرعاه لا یعنی بالضروره تراجع النشاط التجاری الصینی المرتبط بالبطوله.
فقد رصد تقریر "کایشین" اتجاه بعض الشرکات إلى أدوات تسویقیه أخرى، تشمل التعاقد المباشر مع اللاعبین والمنتخبات، والإعلان عبر المنصات الرقمیه، والحصول على تراخیص لتسویق المنتجات المرتبطه بالموندیال.
أما مجموعه "لینوفو"، فقد قدمت مثالا مختلفا عن الرعایه الإعلانیه التقلیدیه، بعدما امتد دورها إلى تقدیم خدمات تقنیه تدخل فی تشغیل البطوله نفسها.
ففِی بیان صدر یوم 30 یونیو/حزیران 2026، أعلن فیفا أن الشرکه ساهمت فی إنتاج صور رقمیه ثلاثیه الأبعاد لجمیع لاعبی الموندیال البالغ عددهم 1248 لاعبا، لاستخدامها فی دعم تقنیه التسلل شبه الآلی وتحسین عرض القرارات التحکیمیه.
کما شارکت فی تطویر نظام "فیفا إیه آی برو"، الذی یتیح للأجهزه الفنیه تحلیل بیانات المباریات ومقاطع الفیدیو باستخدام الذکاء الاصطناعی، وأکد فیفا أن المنتخبات الـ48 المشارکه استخدمت الأداه خلال البطوله.
وبحسب البیان الرسمی للاتحاد الدولی، یجمع النظام بین بیانات الأحداث وتتبع اللاعبین والمواد المرئیه، لتوفیر تحلیلات فنیه تساعد المدربین والمحللین على مراجعه الأداء وإعداد التقاریر.
وفی یولیو/تموز 2026، أعلنت "لینوفو" أنها أدارت أکثر من 25 ألف جهاز، بمسانده ما یزید على 350 مهندسا ومختصا، عبر أکثر من 600 موقع مرتبط بتنظیم البطوله، شملت الملاعب ومراکز البث ومعسکرات المنتخبات والمرافق التشغیلیه.
هذا النوع من الشراکات یتجاوز الظهور الإعلانی إلى تقدیم خدمات تقنیه تعتمد علیها البطوله فی جوانب من تنظیمها وإنتاجها الإعلامی.
لکنه لا یمنح الشرکه سلطه مباشره على لوائح فیفا أو قراراته الإداریه، إذ یبقى هناک فارق بین التأثیر التجاری والتقنی والمشارکه فی إداره کره القدم الدولیه.
ومن ثم، فإن قیاس نفوذ الصین داخل المؤسسات الریاضیه یتطلب التمییز بین قیمه العقود وأدوار الشرکات من جهه، وتمثیل المسؤولین الصینیین فی اللجان والهیئات ومواقع اتخاذ القرار من جهه أخرى.
لماذا أصبحت الصین مهمه للدوریات الأجنبیه؟
یمثل جمهور کره القدم الصینی سوقا تجاریه للبطولات الأجنبیه، حتى عندما لا یشارک المنتخب الوطنی فی المنافسات الکبرى.
فحقوق البث والاشتراکات الرقمیه والإعلانات والمنتجات الرسمیه وعقود الرعایه کلها أنشطه یمکن أن تحقق إیرادات من المشجعین الصینیین، دون ارتباط مباشر بمستوى الدوری المحلی.
وتوضح تجربه اللیغا کیف تطورت هذه المصالح خلال السنوات الماضیه.
فقد افتتحت الرابطه مکتبا فی شنغهای ضمن إإستراتیجیه للتوسع الدولی، تستهدف زیاده عدد المتابعین وإیرادات حقوق البث والشراکات التجاریه، ثم وقعت فی سبتمبر/أیلول 2024 اتفاقیه بث مع مجموعه الصین للإعلام "سی إم جی"، بحضور رئیسها خافییر تیباس ورئیس المجموعه شین هایشیونغ.
وتضمنت مراسم التوقیع بعدا مؤسسیا لافتا، إذ یشغل شین منصب نائب رئیس دائره الدعایه التابعه للجنه المرکزیه للحزب الشیوعی الصینی، إلى جانب رئاسته المجموعه الإعلامیه.
وجرى توقیع الاتفاق بالتزامن مع زیاره رسمیه لرئیس الوزراء الإسبانی بیدرو سانشیز إلى الصین، فی سیاق أوسع من التعاون الاقتصادی والمؤسسی بین البلدین.
وفی أغسطس/آب 2026، أعلنت اللیغا اتفاقا آخر یمتد 4 مواسم مع منصه "میغو"، التابعه لشرکه تشاینا موبایل، یتیح نقل جمیع مباریات الدوری الإسبانی البالغ عددها 380 مباراه سنویا فی الصین القاریه، عبر نموذج یجمع بین المحتوى المجانی والمدفوع، إلى جانب الملخصات والمقاطع القصیره.
وتوضح الاتفاقیتان أن السوق الصینیه أصبحت جزءا من إإستراتیجیه الرابطه لتوزیع المحتوى وزیاده إیرادات البث والاشتراکات، بما یمنح المؤسسات الصینیه المتعاقده معها موقعا مهما فی الوصول إلى الجمهور المحلی.
ومن هذا المنطلق، یمکن فهم الأهمیه التجاریه للأزمه التی اندلعت مع مبابی، بعدما علقت مجموعه الصین للإعلام بث مباریات اللیغا، ودفعت الرابطه الإسبانیه إلى التحرک لمعالجه الخلاف.
لکن حجم الأثر المالی المباشر ما زال غیر معلوم، إذ لم تُنشر القیمه المالیه لاتفاق اللیغا الأخیر مع "میغو"، ولا بیانات تفصیلیه تتیح حساب نصیب السوق الصینیه من إجمالی إیرادات المسابقه أو تحدید الخسائر الناجمه عن تعلیق البث.
ولذلک لا یمکن الجزم بأن اللیغا تعتمد بصوره حاسمه على الصین، وإن کانت تصریحات مسؤولیها وقراراتهم تثبت أنهم ینظرون إلى السوق باعتبارها شریکا تجاریا ومؤسسیا مهما لا غنى عنه.
ماو تسی تونغ.. مکانه تاریخیه تتجاوز دوره السیاسی
لفهم الحساسیه التی أثارتها تصریحات مبابی، لا تکفی معرفه أن ماو تسی تونغ حکم الصین حتى وفاته فی سبتمبر/أیلول 1976، إذ تحتفظ شخصیته بمکانه خاصه فی التاریخ السیاسی والاجتماعی للبلاد.
قاد ماو الحزب الشیوعی خلال مراحل من الحرب الأهلیه والصراع ضد الاحتلال الیابانی، قبل أن یعلن قیام جمهوریه الصین الشعبیه فی 1 أکتوبر/تشرین الأول 1949، عقب انتصار الشیوعیین على القومیین الذین انسحبوا إلى تایوان.
ویرتبط هذا الحدث فی الذاکره الوطنیه الصینیه بإنهاء عقود من الحروب والاضطرابات والتدخلات الأجنبیه، وهی مرحله تضم ما یسمیه الخطاب التاریخی الصینی "قرن الإذلال"، الذی شهد هزائم أمام قوى أجنبیه وفقدان السیطره على أجزاء من الأراضی والموانئ.
مبابی اعتذر عن تصریحاته المتعلقه بالزعیم الصینی ماو تسی تونغ، بعدما أعلنت ٣ شرکات صینیه إنهاء تعاونها معه، وعلقت مؤسسه إعلامیه رسمیه بث مباریات اللیغا (غیتی وحساب کیلیان مبابی الرسمی) ولهذا یمثل ماو لدى قطاعات من الصینیین رمزا لاستعاده السیاده الوطنیه وتأسیس الدوله الحدیثه، ویرتبط اسمه أیضا بالتحولات الاجتماعیه التی مست أوضاع الفلاحین والعمال والمرأه والتعلیم والصحه.
لکن إرثه التاریخی یتضمن کذلک سیاسات خلفت خسائر بشریه واقتصادیه واسعه.
فقد ارتبطت حمله "القفزه الکبرى إلى الأمام"، التی بدأت عام 1958، بمجاعه أودت بحیاه ملایین الأشخاص، بینما شهدت "الثوره الثقافیه"، بین عامی 1966 و1976، اضطرابات سیاسیه واجتماعیه واسعه وعملیات اضطهاد وعنف وتعطیل مؤسسات التعلیم والحیاه العامه.
واللافت أن الحزب الشیوعی الصینی نفسه أقر بجسامه تلک الأخطاء فی قراره التاریخی الصادر فی یونیو/حزیران 1981، الذی حمّل ماو المسؤولیه الرئیسیه عن إطلاق الثوره الثقافیه، ووصفها بأنها أشد انتکاسه وأکبر خساره تعرض لها الحزب والدوله والشعب منذ تأسیس الجمهوریه الشعبیه.
ومع ذلک، لم یؤد هذا التقییم إلى نزع مکانته التأسیسیه، إذ حافظ الحزب على اعتباره قائدا للثوره ومؤسسا للدوله، مع الفصل بین تقییم دوره التاریخی العام وأخطائه خلال الحکم.
وفی دیسمبر/کانون الأول 2023، احتفلت القیاده الصینیه بالذکرى الـ130 لمیلاد ماو، وزار الرئیس شی جین بینغ وکبار المسؤولین ضریحه فی بکین، قبل أن یلقی شی خطابا وصف فیه الزعیم الراحل بأنه أحد المؤسسین الرئیسیین للحزب والجیش والدوله، ومن الشخصیات التی غیرت مسار التاریخ الصینی الحدیث.
ویظهر هذا الاحتفاء استمرار حضور ماو فی الروایه الرسمیه عن تأسیس الجمهوریه الشعبیه وتطورها، لکن المکانه التی تمنحه إیاها مؤسسات الدوله لا تکفی وحدها لمعرفه تقییم المجتمع الصینی لشخصیته.
ففی دیسمبر/کانون الأول 2013، أجرى مرکز استطلاعات تابع لصحیفه "غلوبال تایمز" (Global Times) الصینیه مسحا شمل 1045 مشارکا فی 7 مدن، أظهرت نتائجه أن 91.5% من المستجیبین عبروا عن الاحترام أو التبجیل تجاه ماو، بینما رأى 85.1% أن إنجازاته تفوق أخطاءه.
غیر أن الاستطلاع نفسه أظهر اعتراف قطاعات من المشارکین بأخطائه التاریخیه، إذ عدّ 77.2% إطلاق الثوره الثقافیه أحد أخطائه الرئیسیه، وأشار 60.2% إلى أخطاء السیاسات الاقتصادیه المرتبطه بالقفزه الکبرى إلى الأمام.
وتکشف النتائج أن تقدیر ماو والاعتراف بأخطاء حکمه یمکن أن یجتمعا لدى الشخص نفسه، کما أظهرت اختلافات بین الأجیال، مع میل المشارکین الأکبر سنا إلى إبداء احترام أکبر لشخصیته.
لکن هذا الاستطلاع أجری قبل نحو 13 عاما، واعتمد على مقابلات هاتفیه واستجابات عبر الإنترنت فی 7 مدن فقط، ولذلک لا یصلح لتمثیل مواقف جمیع سکان الصین فی 2026، أو قیاس مدى التأیید الحالی لماو على مستوى البلاد.
وتشیر هذه المعطیات إلى أن مکانه الزعیم الراحل تقوم على عوامل تاریخیه وسیاسیه واجتماعیه متداخله، ولا یمکن اختزالها فی تقییم موحد یتبناه الشعب الصینی بأکمله.
لماذا تحولت تصریحات مبابی إلى أزمه تجاریه؟
اکتسبت تصریحات مبابی حساسیه خاصه لأنها تناولت شخصیه ترتبط بتأسیس الدوله، لکن انتقالها إلى أزمه ریاضیه وتجاریه واسعه ارتبط أیضا بطبیعه العلاقه بین المؤسسات السیاسیه والإعلامیه والاقتصادیه فی الصین.
وقد عزز قانون التربیه الوطنیه، الذی دخل حیز التنفیذ فی ینایر/کانون الثانی 2024، الربط المؤسسی بین التاریخ السیاسی والانتماء الوطنی، إذ تنص مادته الثالثه على عدم الفصل بین حب الوطن وحب الحزب الشیوعی وحب الاشتراکیه، وتجعل فکر ماو تسی تونغ أحد المرتکزات الفکریه للتربیه الوطنیه.
وفی هذه البیئه، یمکن أن یثیر انتقاد إحدى الشخصیات المؤسسه اعتراضات تتجاوز الخلاف على التقییم التاریخی، وأن یُقدّم فی الخطاب العام بوصفه إساءه إلى المشاعر الوطنیه.
لکن وصف ماو بأنه "دیکتاتور" یظل توصیفا سیاسیا وتاریخیا قابلا للنقاش، ولا یعنی بالضروره الإساءه إلى الشعب الصینی أو ثقافته، کما أن حق المواطنین فی الاعتراض على تصریحات اللاعب أو مقاطعته لا یعنی أن مواقفهم متطابقه.
وفی 27 أکتوبر/تشرین الأول 2026، أعلنت مجموعات "دونغبنغ" للمشروبات و"مینغنیو" للألبان و"میلکغراوند" للأجبان إنهاء تعاونها التجاری مع مبابی، بعدما انتشر المقطع المثیر للجدل على منصات التواصل.
ورغم صدور 3 إعلانات منفصله، فإن "مینغنیو" تمتلک 37.77% من أسهم "میلکغراوند"، وتعد المساهم المسیطر علیها، بحسب التقریر المالی للنصف الأول من 2026، وهو ما یعنی أن القرارات صدرت عن 3 شرکات ترتبط اثنتان منها بعلاقه ملکیه وسیطره.
أما الدور المؤسسی المباشر فظهر فی تحرک مجموعه الصین للإعلام، التی أعلنت أنها أوقفت یوم 26 أکتوبر/تشرین الأول بث مباریات اللیغا والمباریات التی یظهر فیها مبابی، وسحبت إعلاناته، ثم خاطبت رئیس الرابطه خافییر تیباس مطالبه باعتذار علنی من ریال مدرید واللاعب.
وفی الیوم التالی، أرسل تیباس خطابا إلى المجموعه الإعلامیه یدین فیه تصریحات مبابی ویعتذر عنها، قبل أن تصدر اللیغا بیانا عاما تؤکد فیه أن التصریحات صدرت عن اللاعب بصفته الشخصیه، ولا تمثل موقفها.
لکن الرابطه اعتذرت باسمها وأندیتها، وأعلنت اعتزامها وضع بروتوکول للتوعیه الثقافیه والتواصل بالتعاون مع اللاعبین والأندیه.
وشدد تیباس فی بیانه على أن الرابطه بنت خلال سنوات علاقه وثیقه مع الصین وسلطاتها ومؤسساتها الریاضیه وشرکائها الإعلامیین، معتبرا أن تصریحات فرد واحد ینبغی ألا تضر بهذه العلاقه أو بمصالح الأندیه والشرکاء والجمهور.
وبعد اعتذار مبابی، أعلنت مجموعه الصین للإعلام أنها أخذت علما بالخطوه، لکنها أکدت أنها ستنظر إلى أفعاله إلى جانب أقواله، ودعت الأطراف المعنیه إلى استخلاص الدروس من الأزمه.
وتکشف هذه الوقائع عن تداخل مصالح وقرارات متعدده، إذ أعلنت الشرکات المحلیه أنها تصرفت لحمایه سمعتها وعلاقتها بالمستهلکین، بینما استخدمت مؤسسه إعلامیه رسمیه قرار البث للمطالبه باعتذارات، فی حین سعت اللیغا إلى حمایه علاقاتها التجاریه والمؤسسیه داخل الصین.
ولا تتوفر أدله منشوره تثبت أن السلطات الحکومیه أصدرت تعلیمات مباشره إلى الشرکات الثلاث بإنهاء عقودها، کما لم تُعلن القیمه المالیه لتلک العقود أو التعویضات المحتمله، ولذلک لا یمکن الجزم بأن جمیع الإجراءات جاءت تنفیذا لقرار مرکزی واحد.
لکن الوقائع تثبت أن المؤسسه الإعلامیه الصینیه الرسمیه امتلکت وسیله ضغط مباشره بحکم موقعها فی سوق البث، وأن الرابطه الإسبانیه تعاملت مع استمرار الخلاف باعتباره تهدیدا لعلاقه تجاریه ومؤسسیه قائمه منذ سنوات.
ولا تجعل هذه النتیجه استجابه اللیغا حتمیه بالنسبه إلى جمیع المؤسسات الریاضیه، ففی عام 2019، واجه دوری کره السله الأمریکی "NBA" أزمه تجاریه وإعلامیه مع الصین إثر تصریحات مؤیده لاحتجاجات هونغ کونغ أدلى بها مسؤول فی هیوستن روکتس، لکنه رفض مطلب إقالته رغم الضغوط.
وتوضح المقارنه أن حجم السوق الصینیه یؤثر فی الحسابات الاقتصادیه للمؤسسات الأجنبیه، دون أن یحدد وحده استجابتها، إذ تختلف القرارات بحسب العقود والأطراف المعنیه والتکلفه المحتمله والمواقف المؤسسیه.
حضور تجاری عالمی وتحدیات کرویه محلیه
تقدم تجربه الصین فی کره القدم خلال العقد الأخیر نتائج متفاوته، تستدعی الفصل بین مؤشرات النجاح الاقتصادی ومؤشرات التطور الریاضی.
فعلى مستوى الصناعه، اتسعت السوق الریاضیه، وارتفعت أعداد المنشآت والحضور الجماهیری، ونجحت شرکات صینیه فی بناء علاقات تجاریه مع البطولات الدولیه، وتقدیم منتجات وخدمات تقنیه تدخل فی تنظیم الأحداث الکبرى.
وعلى المستوى المحلی، واجهت الأندیه المحترفه انهیارات مالیه وقضایا فساد، ولم ینجح منتخب الرجال فی استعاده مکانه فی کأس العالم، رغم ما أُنفق على اللاعبین والمدربین والملاعب خلال سنوات التوسع.
وفی المقابل، حافظ منتخب السیدات على حضور دولی أکثر انتظاما، وأظهرت البطولات الشعبیه إقبالا جماهیریا واسعا، بینما تحاول خطط تطویر الناشئین معالجه مشکلات التکوین وربط المدارس والأکادیمیات بالأندیه.
وتشیر هذه التطورات إلى تحول تدریجی فی أولویات تطویر کره القدم الصینیه، من الإنفاق المکثف على نجوم الفرق الأولى إلى توسیع المشارکه الشعبیه وتحسین التکوین والاستدامه المالیه، وإن کان نجاح هذا التحول لم یُحسم بعد.
أما على المستوى العالمی، فقد أصبحت المصالح التجاریه تمنح الصین حضورا یتجاوز نتائج منتخبها، إذ تستفید شرکاتها من حقوق الرعایه والتسویق، وتشتری مؤسسات البث الصینیه محتوى کرویا دولیا، بینما تتنافس الرابطات الأجنبیه على الوصول إلى جمهورها والمحافظه على شرکائها المحلیین.
ولا یعنی ذلک أن الصین تتحکم فی قرارات کره القدم العالمیه، لکنه یجعلها طرفا مؤثرا فی شبکه العلاقات التی تمول اللعبه وتسوقها وتوزع محتواها وتطور تقنیاتها.
وفی أزمه مبابی تحدیدا، تحولت هذه المصالح إلى عامل مؤثر فی قرارات اللاعب واللیغا، بعدما امتد الخلاف بشأن شخصیه تاریخیه إلى العقود التجاریه وحقوق البث والعلاقات المؤسسیه.
وتبقى قدره الصین على تطویر نفوذها التجاری مرتبطه بما تقدمه شرکاتها من منتجات وخدمات وأسواق یحتاج إلیها شرکاؤها، بینما یرتبط نجاح مشروعها الکروی المحلی بعوامل مختلفه، تشمل جوده التکوین والإداره والإنفاق والقدره على تحویل المشارکه الجماهیریه الواسعه إلى قاعده مستدامه من اللاعبین.
فبعد 10 سنوات من إطلاق خطه تمتد حتى 2050، استطاعت الصین توسیع بنیتها الکرویه وإرساء حضور اقتصادی وتقنی داخل البطولات العالمیه، لکنها لا تزال تبحث عن النتائج التی تجعل قوه کره القدم داخل الملعب أقرب إلى وزن صناعتها الریاضیه خارجه.
المصدر: الصحافه الأجنبیه + مراکز الدراسات